Como pode Gerenciamento de introduzir um programa novo?

Quando um novo programa é implementado em um negócio, ele pode se tornar difícil de incorporar a mudança para os funcionários. programas eficazes são bem sucedidos por causa de seus benefícios para os trabalhadores, a gestão e a empresa como um todo. Siga estes passos em consideração para uma transição fluida e suave.

Aconselhar todos os funcionários para participar de uma reunião sobre o novo programa. Configurar uma agenda que explica que o programa é e como ele vai ajudar todos os envolvidos. Esteja aberto para perguntas e ceticismo. Responder a cada pergunta com respeito e com o melhor de seu conhecimento. Explicar como o programa irá resolver todos os problemas anteriores que surgiram com os métodos anteriores. Seja mente aberta. Convidar sugestões e agradecê-los para a sua entrada.

Comece sessões de julgamento. Que cada empregado testar o programa por si mesmo, Walk-los através de cada passo e continuamente perguntar-lhes se eles têm alguma dúvida. Obter seus comentários. Se houver uma preocupação recorrente da maioria dos funcionários, levá-la em consideração. Faça as alterações apropriadas, se necessário. Se você não tem acesso a programar alterações, levá-la a uma autoridade superior. Permitir que os funcionários sabem que você irá resolver quaisquer problemas para aqueles que podem fazer alterações.

Toda semana, colocar em prática uma nova etapa do programa. Observe com cuidado para se certificar de que eles estão seguindo o programa corretamente. Quando algo é feito de errado, informá-los sobre a maneira correta de seguir o novo procedimento. Não execute a tarefa para eles- em vez disso, mostrar-lhes como fazê-lo por conta própria. Se necessário, fazer isso por eles, mas tê-los olhar.

Nem todo mundo se ajusta para mudar facilmente. Pode parecer estranho no início, mas com coerência, um novo programa vai se tornar uma segunda natureza. Tornar o programa uma parte da atividade diária até que todos os funcionários são confortáveis. Se seis meses passou eo novo programa não está em recuperação, considerar o desenvolvimento de um novo programa que irá trabalhar para funcionários ea empresa. Se possível, peça ao seu chefe para falar com os funcionários diretamente para explicar ponteiros você pode ter faltado.