Como gerenciar e Influenciar Pessoas

Verifique os seus motivos para o desejo de controlar e influenciar pessoas. Você quer sinceramente ajudá-los ou manipular e influenciá-los para fins egoístas? Você deve querer o primeiro.

Lidere pelo exemplo. Apresentar o comportamento desejado em outros. Se os funcionários estão faltando prazos para projetos, por exemplo, gerenciá-los, trabalhando com eles através de cronogramas de projeto. ferramentas de Acções que irão ajudá-los com a gestão do tempo.

Comunicar expectativas claras que são "inteligentes": específicos, mensuráveis, viáveis, realistas e calendarizados. Por exemplo, você pode explicar que até 1 de Julho, a empresa vai aumentar a receita de vendas Widget de 2 por cento. O objetivo fornece um prazo e afirma especificamente o que deve acontecer.

Siga através de promessas e, se necessário, ações disciplinares. É difícil influenciar ninguém se promessas ou compromissos não são mantidos. Sob a promessa e entregar. Ao fazer um compromisso, construir em tempo para circunstâncias imprevistas. Se tudo correr como planejado, a promessa pode ser cumprida antes do esperado. Seguir-se como apropriado quando um funcionário não se comporta como prometido. Se um empregado é muitas vezes atrasado para o trabalho, por exemplo, começar a processos disciplinares, como reprimendas verbais e escritas.

Preste atenção para as mudanças no comportamento. São os seus métodos de trabalho? Já outros foram influenciados na medida em que eles estão mudando seus comportamentos ou processos de pensamento? Faça as perguntas para entender a eficácia.