Cinco pontos fracos profissionais

pontos fortes profissionais ajudar a demonstrar as capacidades para potenciais empregadores e clientes. Eles representam o conhecimento, as competências e habilidades profissionais adquirem através de suas atividades educacionais e experiências de trabalho. Junto com pontos fortes, muitos profissionais sofrem com deficiências, que podem impactar negativamente as suas performances ea forma como eles se introduzir no mercado para os empregadores ou clientes em potencial.

Quando um profissional de negócios falta habilidades de organização, pode impactar negativamente o seu desempenho global de emprego. Quando os funcionários não estão organizados, suas mesas de trabalho são muitas vezes confuso, o que torna difícil encontrar arquivos e documentos necessários. funcionários desorganizadas podem também perder reuniões, chegar atrasado para compromissos, não estar preparado quando encontro com clientes e gestão e ser propenso a erros no seu trabalho. Esta fraqueza profissional pode reduzir a produtividade e, finalmente, fazer uma empresa perder dinheiro.

As habilidades de comunicação são essenciais para um local de trabalho, independentemente do tamanho ou setor. habilidades de comunicação incluem a capacidade de se comunicar verbalmente, escrever de forma eficaz e usar sinais não-verbais de comunicação apropriados, quer falar com clientes e fornecedores, ou colegas de trabalho e de gestão. Os funcionários que possuem baixa capacidade de comunicação pode estar nervoso fazer apresentações ou compartilhar idéias durante as reuniões. Eles também podem preparar relatórios incompreensíveis, ou desleixo com os braços cruzados durante as reuniões.

A delegação é fundamental, especialmente para executivos ocupados cujas listas de tarefas são preenchidos com uma variedade de tarefas. Os empregados têm que ser capazes de identificar quais as tarefas que tem experiência no manuseio, e identificar quais tarefas devem delegar a seus funcionários, contratados, trabalhadores autônomos ou estagiários. Se um diretor sem fins lucrativos precisa de um novo site criado, ele pode delegar os aspectos de design para um sítio web designer, contratar um escritor para preparar o conteúdo do site e ter o seu assistente administrativo ato como o gerente de projeto para a tarefa. Delegação envolve saber o que precisa ser feito, como para fazê-lo e selecionar quem pode habilmente completar a tarefa no tempo e dentro do orçamento.

Decisões conduzir a forma como as empresas operam, portanto a capacidade de tomar decisões é uma habilidade importante para os funcionários. Quando os funcionários ou os seus empregadores não têm as habilidades de tomada de decisão, os projetos podem levar mais tempo, o que pode tornar uma empresa perder dinheiro. Se um empregado é um tomador de decisões pobres, que normalmente significa que ele é incapaz de pesar as vantagens e desvantagens de escolher uma opção em detrimento de outro. Tomar decisões podem envolver decidir a melhor época do ano para lançar um produto, que manchete para usar em um anúncio ou cores escolhendo para o logotipo de uma empresa.

Alguns profissionais não possuem as habilidades de gerenciamento de tempo, o que pode levá-los a chegar tarde ao trabalho, participar de reuniões final, compromissos perder ou compromissos Duplo Reserve. Além disso, os funcionários com habilidades de gerenciamento de tempo fraco pode entregar projetos após a data de vencimento, o que pode perturbar os clientes e levá-los para cancelar o seu trabalho com uma empresa.