As desvantagens de desmotivados funcionários

Um sentimento de apatia e desânimo muitas vezes toma conta do escritório depois do almoço e à direita antes do dia de trabalho termina às 05:00 Casey Hawley, autor do livro, “201 maneiras de transformar qualquer empregado em uma estrela”, explica que um escritório está cheio de tentações para o trabalhador desmotivado: mensagens instantâneas, jogos online e streaming de vídeos são apenas alguns exemplos. Embora episódios de letargia são obrigados a aderência mesmo o trabalhador mais dedicado, um estado geral de apatia no escritório pode causar estragos na linha de fundo de uma empresa. As empresas enfrentam várias desvantagens, se seus funcionários estão desmotivados.

Redução da produtividade é uma desvantagem principal de funcionários desmotivados. Sem uma ampla unidade para concluir tarefas em mãos, a empresa enfrenta riscos, incluindo entrega de encomendas em atraso e submeter o trabalho sub-par para os clientes. Empresas medir a produtividade qualitativa e quantitativamente. Inferior a produtividade de acordo com padrões quantitativos mostra-se como uma redução da produção de agregados. A redução qualitativa da produtividade muitas vezes se manifesta como reclamações de clientes ou clientes com base em serviço insatisfatório ou produto.

A alta rotatividade é outra desvantagem de funcionários que não se sentem motivados. Quando os trabalhadores não se sentem desafiados ou que se dedicam à tarefa em mãos, uma consequência está renunciando e procurar emprego em outro lugar. Volume de negócios é uma consequência caro: Sharon Waldrop lista as despesas de encontrar e reter os trabalhadores, que incluem os custos administrativos, anúncios de emprego, e tempo gasto analisando novos candidatos. Treinamento e obtenção de novos trabalhadores até o par são recursos adicionais gastas como resultado do volume de negócios de trabalho.

funcionários desmotivados afetar negativamente a cultura corporativa. Quando novas contratações entrar na organização, que muitas vezes refletem as atitudes e comportamento dos trabalhadores seniores. Se o comportamento é um dos apatia e falta de interesse, os novos funcionários podem adoptar a mesma atitude. Assim, os trabalhadores desmotivados têm o potencial de produzir descontentamento de todo o sistema. Definir expectativas realistas em relação às atribuições de trabalho e coleta de frequência feedback dos funcionários são duas maneiras para melhorar a cultura corporativa. Além disso, o fornecimento de incentivos, tais como recompensas monetárias ou dar elogios pelo bom trabalho também reduz o risco de promover funcionários desmotivados.

Os funcionários se tornar desmotivado a partir de uma variedade de fatores. Trabalhadores que realizam as mesmas tarefas repetidamente com pouca variação pode enfrentar o tédio. Em outros casos, a falta de motivação pode surgir como resultado de empregados a ser sobrecarregado e sub-recompensado. Mike Thompson explica em seu livro, “O Campeão Organizacional”, como má formação de liderança, desenvolvimento e seleção são muitas vezes a culpa para os trabalhadores desmotivados. Ao escolher uma equipe de liderança inspiradora, as empresas a aumentar a probabilidade de reter trabalhadores produtivos e satisfeitos.