A melhor referência Verifique Perguntas

Iniciar uma conversa informativa com referências de seu candidato para obter informação de qualidade requer fazer boas perguntas. Confirmar informações sobre o candidato relacionadas com o trabalho em segundo plano, o desempenho ea capacidade de executar. questões de referência de qualidade irá revelar se o candidato tem o caráter certo, e se eles vão ficar junto com sua equipe. É importante também verificar as informações currículo do candidato a respeito de pagamento, títulos, direitos de trabalho e desempenho.

Fazer perguntas que irão receber a referência ao abrir e compartilhar honestamente sobre a capacidade do candidato para executar pode revelar informações valiosas. Rever a descrição do trabalho e olhar para os requisitos-chave de desempenho, em seguida, reformular a exigência em uma pergunta. Aqui estão exemplos de perguntas para perguntar sobre o desempenho de um candidato:

Você pode descrever a experiência dessa pessoa trabalhar como membro de uma equipe? Descrever a capacidade do candidato para lidar com pressão ou stress? Você pode me dar um exemplo? Será que o candidato perca um monte de trabalho? Como você descreveria a capacidade do candidato para organizar, priorizar e gerir o tempo? Como você descreveria a pontualidade do candidato? Como você classificaria o desempenho geral do trabalho do candidato? Se eu descrever a posição que está contratando para você, você poderia descrever o quão bom um ajuste você acha que o candidato seria para a posição? Por favor, descreva a qualidade do trabalho do candidato? Qual foi a maior realização do candidato ao trabalhar para sua empresa? O que foi observado como necessitando de melhorias durante esta avaliação de desempenho?

Perguntas que revelam o caráter de uma pessoa pode ajudar a expor problemas potenciais com um candidato. perguntas bem formuladas podem também verificar se a pessoa é alguém que pode ser confiável. Estes são alguns exemplos de perguntas para usar como referência:

Como você descreveria a honestidade e integridade do candidato? Existe alguma coisa que você gostaria de adicionar sobre o candidato? Existe algo que eu não pedi que você gostaria de compartilhar comigo? Por favor, descreva ética de trabalho do candidato? O que você considera pontos fortes do candidato? O que você considera ser áreas do candidato para a melhoria? Você trabalharia com ou contratar o candidato? Por que ou por que não?

Faça perguntas que exigem mais do que uma resposta sim ou não, sobre como o candidato lida com relações comerciais, para ver se o candidato é um bom ajuste. Algumas perguntas que são boas para pedir uma referência são:

Descrever a capacidade do candidato para lidar com o conflito? Como é que o candidato se dar bem com os colegas de trabalho e de gestão? Há quanto tempo você trabalhou com ou conhecido o candidato? Como você classificaria as habilidades de comunicação do candidato? Se o candidato não informou a você, qual foi a sua relação de trabalho?

Se você está baseando a sua decisão para a contratação do candidato em informações específicas fornecido, então é importante para verificar que as informações sejam precisas. Tente fazer perguntas como estas:

Resumidamente dar uma revisão do currículo do candidato. Será que o título do trabalho e descrição do trabalho coincidir com a posição de que o candidato realizou? Quanto tempo foi o candidato empregado por uma empresa? Qual foi a razão do candidato para deixar sua empresa? Qual foi a partida do candidato e salário terminando?