Como melhorar o Grupo Produtividade

Produtividade é o componente mais importante de qualquer negócio em operação. Em cada nível, os membros da equipe devem aprender a trabalhar em conjunto para alcançar objetivos e iniciativas da empresa. Um gestor de sucesso ou supervisor pode orientar os funcionários de uma forma projetada para aumentar o desempenho, seguindo seis etapas.

Dê instruções claras com base em políticas, iniciativas e necessidades da sua empresa. Como um líder, as pessoas vão olhar para você para a direção. Ter orientações claras vai ajudar o grupo de forma mais eficiente e rapidamente concluir um projeto e eliminar a necessidade de refazer componentes preenchidos incorretamente.

Estudar os membros do seu grupo até que você sabe seus pontos fortes, pontos fracos, habilidades e necessidades. Equilibrar o grupo para garantir um amplo mix de habilidades. Isto é mais provável para produzir resultados rapidamente e com precisão.

Estabelecer expectativas claras para todos no grupo. Definir um prazo razoável para concluir o projeto. Não sobrecarregue ou subcarga qualquer um dos membros da equipe, ou sentimentos de antagonismo pode desenvolver que reduziria a produtividade global do grupo.

Adaptar-se às necessidades situacionais. Em situações do mundo real, emergências irão surgir. Isso pode criar performances desequilibradas, e alguém pode precisar de intervir e assumir mais do que seu quinhão de responsabilidades do projeto. Preparar as pessoas para cobrir os outros ou gramado em se necessário, irá assegurar que nenhuma parte do projeto fica descartada e que o grupo é mais produtivo em geral. Isto irá eliminar a necessidade de última hora lutando para concluir os projetos.

Reconhecer e recompensar os membros da equipe que superem as expectativas. As pessoas precisam de reconhecimento por trabalhos bem feitos, e se eles conhecem os seus esforços serão apreciados e reconhecidos, eles vão trabalhar mais para a organização. Apoiar o crescimento das habilidades dos indivíduos para que eles irão trazer suas novas habilidades para projetos posteriores.

Avaliar o desempenho da equipe no final de cada projeto. Reavaliar habilidades se necessário, e medir a contribuição ea produtividade de cada membro. Rever a sua estratégia, se necessário, antes do próximo projeto começa.