Como ser um gerente respeitado que os funcionários trabalho duro para

Não há muito tempo um conjunto de orientações ou regras para listar a ser um gerente que funcionários respeito e trabalhar duro para. A resposta não requer muito mais do que o senso comum, ser pensativo e olhando para esta imagem do ponto de vista do empregado.

Colocar-se no lugar dos seus funcionários é uma maneira de ver a imagem mais clara. Saibam que todos os seres humanos têm o desejo de ser gostado, bem sucedido e elogiado por seu bom trabalho.

Seja aberto e honesto sobre a sua posição com eles e nunca ir atrás das costas falando sobre eles para outros funcionários. Converse com eles, não para eles!

Dar o exemplo. Se você quer que seu povo para estar na hora certa, você precisa dar o exemplo de estar no tempo a si mesmo. Se você espera que o seu povo para ser limpo e arrumado em sua aparência, prestar grande serviço ao cliente, ou trabalhar até mais tarde, quando necessário, fazê-lo sozinho. Você é o exemplo, e você vai achar que você não só vai ganhar o respeito por ser um bom exemplo, mas a sua produção deve melhorar também.

Mantenha os funcionários envolvidos com a empresa e pedir idéias e sugestões de seus funcionários em relação a melhorias que podem ser benéficas. Alguns gerentes temem ser aberta ou pedir opiniões, pensando que pode fazê-los parecer fraco, mas se você fosse um empregado, você não iria querer saber que seu gerente é uma pessoa real, ser honesto e aberto?

funcionários elogio. As pessoas querem ser reconhecidos e disse que eles estão fazendo um bom trabalho. Em frente este seria um gerente que nunca dá para fora um elogio por medo de que a pessoa vai então afrouxar. O oposto irá ocorrer. Criticar quando necessário, mas de uma forma que a sua crítica não é um ataque contra eles pessoalmente, e quando você critica, sempre estar preparado para oferecer uma solução realista e útil para a melhoria.

Dê seu empregado uma reputação de viver até. Incentivar o seu povo e que eles saibam quando algo acidentalmente dado errado em sua extremidade, que todos nós temos um dia ruim e não conseguem, por vezes. Você pode até mesmo ser corajoso o suficiente para dar um exemplo de um erro que você fez em vida ou uma lacuna que você está tentando superar a si mesmo. Tente que, por vezes, em vez de criticar ou punir e observar os resultados!

Tire suas linhas de fronteira na frente. O que é intolerável e causará a demissão e o que vai demorar para ser promovido? Descreva os objetivos da empresa, a longo prazo e de curto prazo, e ter tempo para explicar a história da empresa. Em outras palavras, trazê-los para o quadro completo, por isso são parte dela. Se você quiser fazer seus funcionários desconfortável, não envolvê-los ou deixá-los em uma imagem completa, que irá criar suposições erradas e estimular fofocas. Será que um empregado desconfortável fazer o seu melhor trabalho para você?

Ter reuniões regulares. Fale sobre quaisquer problemas, planos futuros, sucessos anteriores ou falhas e porquê. Abra o chão e deixe sua voz e opinião ser ouvida. Criar um ambiente onde as pessoas são confortáveis ​​e dispostos a se expressar. Você vai aprender muito!