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Como um gerente pode tornar um bom líder?

Bons gerentes muitas vezes são julgados pela qualidade do trabalho de suas equipes entregar.
Bons gerentes muitas vezes são julgados pela qualidade do trabalho de suas equipes entregar. (Imagem: Jupiterimages / Brand X Pictures / Getty Images)


Gestão e liderança estão fortemente correlacionados, mas certamente distintas, conceitos. Alguém pode ter um emprego como gerente sem excelência em liderança. Da mesma forma, um líder eficaz pode não ter necessariamente o cargo de gerente ou supervisor. Tornando-se um bom gestor, sem habilidades de liderança forte é praticamente impossível. Assim, para descobrir como melhorar suas habilidades de liderança é importante se você quiser o sucesso em um papel de gestão.

Concentre-se em treinamento



Uma das principais diferenças entre um gerente médio e um líder eficaz no século 21 é a capacidade de um bom gerente para treinar e motivar os funcionários, de acordo com Dr. A.J. Schuler em seu "Self Test Liderança". Líderes entendem a importância de obter os empregados envolvidos e capacitando-os a crescer e se desenvolver em suas posições. Controlando funcionários e contando apenas com o título de gerenciamento para fazer as coisas não é bom para o moral organizacional de longo prazo e produção.

priorizar Integrity



Bons líderes inspirar confiança em seus seguidores. Mesmo mentiras simples ou uma falta de transparência em situações-chave pode causar um gerente rapidamente perder a confiança de seus funcionários. Os funcionários querem seguir um gerente que acreditam, quem os inspira. Quando os funcionários duvidar da integridade, sinceridade e compromisso de seu gerente, eles são menos propensos a comprar em sua visão e tomar a direcção.

Metas de longo prazo



Em seu artigo "O que é a diferença entre Gestão e Liderança?" para o The Wall Street Journal, Alan Murray ressalta que os líderes têm visão e objetivos de longo prazo, em comparação com outros gestores que têm um foco mais curto prazo. Os líderes não só formalizar suas metas pessoais e suas metas para a empresa, eles têm um sistema que solicita funcionários para definir suas próprias metas de longo prazo. prestação de contas regular para estes objetivos a longo prazo são importantes também.

Pensamento inovador

Murray também observa que os gestores tendem a ficar com o status quo com as operações para evitar cometer erros. gerentes orientada a liderança são inovador, tem visão e motivar os funcionários a gerar idéias para ajudar a mover a empresa adiante. As empresas que são viáveis ​​a longo prazo e que prosperam financeiramente estão constantemente empurrando o envelope com a nova tecnologia, novos produtos e novos desenvolvimentos de negócios. Os líderes não podem operar com Medo eles têm de inspirar os funcionários a assumir riscos calculados.

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