Como demonstrar liderança no Trabalho através de construção de equipe e Pessoas Skills
Os líderes devem possuir a capacidade de trazer uma equipe juntos, independentemente das personalidades envolvidas e a dinâmica do grupo de trabalho. Uma das competências de um bom líder envolve a habilidade de levar as pessoas e facilitar uma equipe cooperativa. Como o gerenciamento envolve tanto delegação, um bom líder deve ser capaz de contar com membros de sua equipe para realizar uma variedade de tarefas. Sem uma equipe coesa, a delegação eficaz e divisão de tarefas é mais difícil. Você pode destacar a sua competência como líder, demonstrando as habilidades de pessoas essenciais e técnicas de construção de equipe que você possui.
Passo 1
Estabelecer um ambiente de equipe, organizando e orientando as atividades da equipe. Estabelecer papéis e responsabilidades de cada membro da equipe e usar suas habilidades de pessoas para incentivar a participação plena no processo. Representar a equipa quando ganhar financiamento e de autorização de projectos, e relatar o progresso da equipe para as principais partes interessadas da organização.
Passo 2
Gerenciar conflitos de forma adequada entre os membros da equipe. Embora o conflito não pode ser evitado, líder proficiente pode demonstrar sua capacidade de liderança, encorajando uma discussão completa e aberta das questões, proporcionando moderação adequada entre as partes. Mostrar a sua liderança, facilitando discussões e levando as partes em direção a um terreno comum. membros da equipe treinador sobre a importância de diversas idéias e opiniões diferentes, e liderar pelo exemplo para promover uma atmosfera de respeito e cooperação.
etapa 3
Comunicar a missão da organização aos membros da equipe e pessoal de ajuda para entender a contribuição que a equipe faz para os objetivos da empresa e os objetivos estratégicos. Mostrar entusiasmo sobre o propósito da organização e incentivar os membros da equipe para compartilhar idéias sobre maneiras de atender os objetivos de negócios. Implementar programas de recompensas e dar o reconhecimento apropriado para os membros da equipe que alcançar os resultados desejados.
passo 4
Lidar com questões sensíveis com diplomacia e tato. Trabalhar para entender a política do escritório internas e usar esse conhecimento para treinar os membros da equipe sobre a melhor maneira de abordar projetos sensíveis e tarefas complexas. Demonstrar liderança, usando suas habilidades de pessoas para identificar o significado tácita por trás das ações dos outros. membros da equipe ajuda a perceber e responder às preocupações e medos dos outros, mesmo quando eles não podem ser claramente articulada.
passo 5
Lidere pelo exemplo. Demonstrar a sua própria credibilidade e responsabilidade ética através de suas ações. Trate cada um de seus subordinados com respeito e permanecem disponíveis para ouvir os problemas e preocupações. Mantenha seus compromissos e mantenha-se - e outros - responsáveis por ações individuais.
dicas avisos
- Demonstre sua liderança através do desenvolvimento de habilidades de liderança em outros. A grande gerente atua como um mentor e treinador para os subordinados, desenvolvendo-os para assumir papéis de liderança dentro da organização.
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