Descrição do trabalho de uma equipe líder do projeto

Uma parte crítica da descrição do trabalho de um líder de equipe do projeto é a gestão das facetas operacionais diários de um projeto. Os líderes de equipe deve comunicar eficazmente com os membros da equipe e superiores, mantendo-os informados sobre quaisquer alterações e outras informações relevantes do projeto. Um líder de equipe eficiente gere o orçamento do projeto através de acompanhamento dos gastos e contas a receber em uma base semanal. As qualidades necessárias para tornar um líder eficaz pode variar de acordo com a empresa particular, situação ou equipe.

A descrição do trabalho de um líder de equipe do projeto inclui uma grande variedade de tarefas, incluindo a atribuição de responsabilidades a outros membros da equipe. Um líder de equipe garante que todos os documentos relacionados ao projeto são completos, up-to-date e devidamente armazenados. líderes de equipe qualificados entender modelos de receitas de lucros e perdas, bem como projeções de custo-a-conclusão e planejar o projeto em conformidade. Uma das chaves para um projeto de equipe bem sucedida é a comunicação, de acordo com o recurso on-line Projeto Inteligente. Os líderes de equipe facilitar efetivamente cliente e da equipe reuniões.

Todo mundo parece ter suas próprias idéias sobre o que qualidades fazem um Leader- eficaz, embora existam algumas características de liderança em que a maioria pode concordar. Geralmente, as pessoas preferem ser liderado por alguém que é um comunicador capaz, permanece calmo sob pressão, tem a capacidade de delegar tarefas, e que possui fortes habilidades de resolução de problemas e de team-building. Um líder competente deve também apresentam integridade, a empatia e entusiasmo.

Alguns líderes têm um estilo de liderança única, benéfico em situações que exigem que o estilo particular. O epítome de um líder da equipe de projeto bem sucedido exerce liderança adaptável, ajustando estilos de liderança de acordo com cada situação, o estado do time e o foco do projeto. líderes modernos reconhecem seus próprios pontos fortes e explorá-los para o benefício da equipe, bem como adaptar seu estilo para situações diferentes para atingir a eficácia máxima. recurso on-line Equipe Tecnologia, descreve cada um dos estilos de liderança e quando cada estilo deve ou não ser usado.

Para melhorar o seu desempenho, uma organização deve selecionar e desenvolver o potencial individual. Uma vez que uma organização identifica um perfil de pessoas que irão impulsionar o desempenho organizacional, eles escolhem pessoas que se aproximam do perfil e desenvolver o potencial desses indivíduos. Muitas organizações optam indivíduos que possuem um diploma universitário de quatro anos, bem como experiência em um trabalho de gestão, para preencher projeto posições líder da equipe.

Equipe Tecnologia realizou um projeto de pesquisa de pequena escala com cerca de 4.000 pessoas cada um dando duas respostas da pesquisa: quais são as qualidades que fazem você querer seguir um líder, e quais são as qualidades que fazem você não quer seguir um líder. Os participantes responderam com uma ampla gama de respostas, mas alguns temas comuns apareceu. A honestidade era a melhor qualidade a seguir de acordo com 12 por cento dos entrevistados, e 22 por cento dos inquiridos considerou arrogância foi a qualidade superior para não seguir.