Importância da Gestão da Inovação

A inovação desempenha um papel importante no sucesso de uma organização. Os líderes de mercado derivar uma proporção significativa de sua renda de novos produtos, de acordo com a Forbes. A inovação pode assumir a forma de um grande avanço ou melhorias incrementais de produtos existentes. gestão sólida pode ajudar as organizações a incentivar e apoiar a inovação e perceber os benefícios comerciais a partir dele.

As organizações podem encorajar os funcionários a inovar através da atribuição de tempo e gratificante esforço. "3M, a empresa que foi pioneira fita adesiva e post-its, deriva até 30% de sua receita com produtos lançados nos últimos 5 anos," Forbes observa, acrescentando que "os funcionários são obrigados a dedicar uma parcela fixa de seu tempo para projetos não relacionados aos seus empregos ". O InnovationManagement.se destaca o duplo papel importante que os líderes desempenhar no estímulo e apoio à inovação.

Os gerentes podem apoiar a inovação e manter a sua dinâmica, fornecendo recursos na forma de tempo, dinheiro e pessoas. As organizações podem promover uma idéia inovadora com potencial de mercado, fornecendo um orçamento para o desenvolvimento ea alocação de pessoal para uma equipe de projeto. Os líderes podem apoiar os inovadores através da identificação de membros da equipe que pode trazer uma perspectiva equilibrada para o projeto, de acordo com InnovationManagement.se.

Uma idéia inovadora que torna-se um novo produto pode necessitar de mudança organizacional significativa para trazê-lo para o mercado, segundo o site Inovação Excelência. Uma organização pode exigir novos fornecedores para fornecer componentes essenciais para o novo produto. Ele pode ter que abrir novos canais de mercado para chegar a uma nova base de clientes e ele pode ter que desenvolver novas habilidades dos funcionários para apoiar o produto. gestão da inovação ajuda a identificar as mudanças organizacionais essenciais.

Um produto inovador pode não alcançar o sucesso comercial sem uma gestão cuidadosa. Forbes observa o exemplo de PARC, a pesquisa da Xerox centro de desenvolvimento, que se desenvolveu avanços importantes, como a tecnologia de rede Ethernet e interface gráfica do usuário, mas não conseguiu comercializá-las. As organizações devem comprometer recursos de marketing para produtos inovadores. "Novos produtos e serviços (especialmente os perturbadores), pode exigir de marketing para encontrar e construir relacionamentos com completamente diferentes tipos de clientes e / ou exigir de marketing para falar com os clientes de uma forma diferente ou para alcançá-los através de diferentes canais", diz Excelência Inovação .