Como identificar produtos de RH A partir de um Mapa Estratégico

Definir a interação de seus funcionários com a sua gestão de suprimentos, produção, distribuição e gestão de riscos. Avaliar a qualidade desses aspectos do seu negócio através da análise das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças associadas a cada aspecto, e como isso afeta os negócios do cliente. Em seguida, relacionar o envolvimento dos trabalhadores para descobrir metas para o desenvolvimento do empregado como a formação e contratação.

Realizar a mesma análise com foco em vigor dos empregados na gestão de clientes. Concentre-se na selecção ou direcionamento de potenciais clientes, como eles são adquiridos e acumulados, e como seu negócio é desenvolvido. Isso resulta em uma compreensão de como os funcionários ajudar ou prejudicar a sua expansão dos negócios e apresenta um conjunto de qualidades o seu departamento de recursos humanos devem reconhecer como metas de formação e práticas de contratação.

Analise o seu nível de inovação corporativa. A inovação é um resultado direto de seu humana capital- inclui habilidades de seus funcionários para reconhecer oportunidades de inovação e transformar essas oportunidades em ativos por meio de pesquisa e desenvolvimento, implementação e gestão. departamentos de recursos humanos são muitas vezes consideradas centros de custo, embora suas práticas de contratação e as diretrizes da administração afetam diretamente as capacidades dos seus funcionários para a inovação.

Examinar o impacto da aplicação do seu departamento de recursos humanos de processos regulatórios e sociais com respeito ao ambiente de trabalho, segurança, saúde, práticas de emprego e envolvimento da comunidade e de divulgação. Se as funções de departamento de recursos humanos de uma atitude contraditória em oposição a uma atitude mutuamente cooperativa no que diz respeito aos seus funcionários, que irá afectar negativamente a sua organização inteira.

Compilar uma lista de objetivos e resultados para o seu departamento de recursos humanos com base em suas descobertas a partir da análise acima. Incluem prazos e valores de referência para a produção e implementação destes resultados e um método de medir o seu sucesso no cumprimento das metas definidas.