As desvantagens de promoção interna

Muitas empresas promover o fato de que contratar a partir de dentro, como forma de atrair os melhores talentos para aplicar para posições. Promover a partir de dentro tem muitas vantagens, incluindo familiaridade e motivação para os trabalhadores. No entanto, existem várias desvantagens que limitam a capacidade das empresas para otimizar esses benefícios.

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Quando as empresas fazem promoção interna um foco na busca de emprego, podem limitar-se de realmente obter o candidato mais qualificado para uma abertura. Embora possa não ser popular com os funcionários, a contratação de grandes talentos de outras empresas ou fora da empresa pode dar-lhe a melhor chance de montar o local de trabalho mais talentoso. Algumas perspectivas externas não podem sequer se candidatar a empregos em uma empresa se ela tem uma forte reputação de promover a partir de dentro.

Uma desvantagem de promover a partir de dentro é que os funcionários podem se sentir um senso de direito para promoções. Se as empresas rotineiramente promover a partir de dentro, sem ampla consideração de perspectivas externas, os atuais funcionários podem sentir como eles são praticamente garantido uma promoção em algum momento, sem colocar adiante o esforço máximo na realização de seus trabalhos atuais.

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consultor de negócios Walter Oelwein informa que quando as empresas rotineiramente promover a partir de dentro eles podem colocar muita ênfase no crescimento em cargos de gerência. Isso pode inibir a capacidade das empresas para desenvolver nível sênior top talento técnico. Os funcionários que se sentem como a única maneira de crescer dentro de sua organização é olhar para oportunidades de gestão pode não funcionar para desenvolver as habilidades técnicas necessárias para proporcionar um desempenho superior em seus trabalhos.

Outra deficiência significativa de um forte sistema de promoção interna é que ela pode inibir oportunidades de inovação e mudança de pensamento que muitas vezes vêm com novas ideias e novas perspectivas. Quando você contrata gerentes de fora da empresa, você pode obter novas abordagens para a gestão e novas idéias sobre os processos de trabalho que ajudam a prevenir a empresa de ficar obsoleto e até mesmo se tornando obsoleto. Isto é especialmente importante para as organizações com foco em inovação e novos produtos.