As desvantagens de Recrutamento Interno

pessoal interno é uma maneira empresas contratar para posições que precisam cheias de dentro. Esta estratégia está em contraste com o recrutamento externo, em que os funcionários são trazidas de fontes externas. Enquanto o pessoal interno pode fazer os funcionários felizes, ele também pode levar a vários problemas que você não pode ter quando recrutar externamente.

Um dos possíveis problemas com recrutamento interno é que ele pode ser difícil de instituir quaisquer alterações na forma como as coisas são feitas. Quando você levar alguém de dentro da organização, há uma boa chance de que ele vai continuar a fazer as coisas da maneira que eles foram feitos no passado. Se o negócio for bem sucedido, isso pode não ser um problema. No entanto, se você quer melhorar as coisas em seu negócio, pessoal interno pode não ser a melhor abordagem.

Mesmo se você tentar fazer as coisas de forma justa e dar a todos um tiro igual no trabalho, alguém no negócio, inevitavelmente, sentir como ela não teve uma chance no trabalho. Ela vai se sentir desprezado e indignado com a administração superior por causa disso. Mesmo que ela é vastamente sub-qualificados, ela vai se sentir como ela deveria ter sido dado um tiro melhor no trabalho. Isso muitas vezes leva a problemas com as relações de trabalho. Muitos funcionários pensam que eles são tão boa como a pessoa que obteve o trabalho eo negócio é injusto.

Outro problema potencial com recrutamento interno é que limita suas opções para o trabalho. Quando você só pode escolher entre as pessoas que trabalham na sua empresa, você não pode ter qualquer um que está realmente qualificado para o trabalho. Isso significa que você pode ignorar alguns candidatos sólidos fora da sua empresa que seria realmente ser um melhor ajuste. Para ser bem sucedido, você deve se concentrar em contratar as melhores pessoas que você pode encontrar. Se você limitar suas opções, isso pode não ser o caso.

Quando você promover alguém de dentro para uma nova posição, isso imediatamente cria uma outra abertura que você tem que preencher. Se você levar alguém a partir de baixo que a abertura e preenchê-lo, então você vai ter ainda uma outra abertura para preencher. Eventualmente, você terá que trazer alguém de fora para preencher uma vaga. Se a sua empresa está a funcionar sem problemas, tendo alguém bom fora de uma posição também pode alterar o fluxo de operações.