Vantagens e Desvantagens de pagamentos de bônus

pagamentos de bónus são recompensas em dinheiro especiais dadas a funcionários individuais, equipes de trabalho ou unidades de negócios que alcançam marcos particulares. Em alguns casos, os empregadores dão bônus como um gesto de boa vontade, muitas vezes em torno dos feriados. pagamentos de bônus pode motivar os funcionários, elevar o moral e melhorar retention- no entanto, o valor não estruturada ou mal pagamentos estruturados pode faltar para a organização.

A finalidade principal de qualquer forma de compensação é motivação dos funcionários. Com pagamentos de bônus baseados no desempenho, tais como pagamentos de fim de ano para atingir um volume de vendas de destino, o objetivo é motivar os trabalhadores a colocar no tempo extra ou esforço para ter sucesso.

Diretamente ligada à motivação dos funcionários é o benefício de melhoria da produção. pagamentos de bônus pode incentivar uma série de objectivos, tais como vendas superiores ou a produção industrial ou excelente atendimento.

pagamentos extras, tais como subsídios de férias não-relacionadas com o desempenho, em geral pode contribuir para melhorada moral e retenção. No momento do pagamento, o objetivo do empregador é expressar gratidão para a produção do trabalhador. Quando eficazes, tais pagamentos levar a sentimentos positivos temporários sobre o negócio para os funcionários. Idealmente, esse sentimento temporário ajuda a gerar lealdade de longo prazo para a organização porque os prémios são apenas uma medida positiva para criar um ambiente de trabalho feliz.

Uma preocupação geral sobre os pagamentos de bônus é que eles devem se conectar a uma finalidade, segundo a Forbes. Se os funcionários estão confusos ou incertos a respeito de porque eles recebem um pagamento, ele não tem muito valor para o empregador. Duas desvantagens específicas podem resultar deste problema básico:

Quando seus pagamentos de bônus não contribuem para o moral mais elevado ou melhoria da produtividade, eles não são nada mais do que uma despesa extra para o negócio.

A outra grande risco de bónus espontâneas é ressentimento de aplicação inconsistente. Se você distribuir bônus de Natal generosos um ano e então dar a seus trabalhadores um certificado de presente para um jantar barato no próximo ano, os funcionários podem se sentir naturalmente desapontados. Além disso, se você dá bônus de forma inconsistente para os funcionários e departamentos, corre o risco de amargura interna e um sentimento de injustiça, que é ruim para o moral no local de trabalho.