Como escrever uma proposta de formação
Manter qualquer negócio funcionando de forma eficaz e eficiente exige formação contínua dos funcionários. Como nova tecnologia é introduzida, como leis e regulamentos da indústria mudar e como melhores técnicas são descobertas, instituições de ensino, empresas industriais e organizações de varejo e serviços, todos precisam criar programas de treinamento para educar os funcionários sobre tais questões. Elaboração de uma proposta para este tipo de treinamento requer planejamento e atenção aos detalhes. Uma boa proposta explica a necessidade, descreve as atividades e analisa maneiras de verificar a eficácia do treinamento.
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Analisar a necessidade de treinamento. Encontre o que posições e departamentos a formação teria um impacto, porque a equipe usaria o treinamento e como a empresa beneficiaria. Por exemplo, a realização de treinamento em diversidade pode permitir que a organização se candidatar a bolsas ou realizar negócios com o governo que de outra forma não estaria disponível.
Liste os objetivos específicos para o treinamento. Esses objetivos explicar como o treinamento irá afetar os indivíduos, grupos e empresa como um todo. Por exemplo, um workshop sobre o fechamento dos negócios em uma chamada de vendas pode ser esperado para aumentar os lucros de vendas em toda a linha.
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Explorar diferentes organizações e indivíduos que dão o tipo de programa que você precisa. Peça requisitos para equipamentos e instalações, custos, disponibilidade e referências. Verifique essas referências para ver se os facilitadores cumpriu as expectativas dos clientes anteriores.
Dê opções sobre custos se não tiver certeza do orçamento. Se o programa de um apresentador funciona durante todo o dia, mas oferece uma taxa menor, por hora, listar tanto na sua proposta de dar as escolhas do leitor. Você não quer que a sua proposta recusada exclusivamente com base de custo proibitivo.
Liste as atividades específicas que serão realizadas. Explicar o máximo possível sobre cada acção, incluindo espaço, tempo e requisitos de equipamento, bem como quantas pessoas atividade é projetado para. Atividades podem incluir palestras, apresentações do Microsoft PowerPoint, brainstorming grupo ou sessões de QA.
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Explique como a organização irá avaliar a eficácia do treinamento. Para um exercício de treinamento de computador, por exemplo, todos os funcionários podem completar uma série de exercícios após o material de treinamento usando aprendido.
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