As desvantagens de compartilhamento de trabalho

Permitindo que duas pessoas para preencher uma função de trabalho pode melhorar a qualidade de seus funcionários de vida, que por sua vez pode beneficiá-lo. No entanto, assim como com qualquer outra decisão de negócios, um programa de compartilhamento de trabalho tem vantagens e desvantagens a considerar. Embora possa ser mais fácil focar os benefícios, especialmente se seus funcionários estão fazendo o pedido, tendo o momento de considerar também as suas desvantagens potenciais pode evitar surpresas desagradáveis ​​que podem não se tornam evidentes até que o programa começa.

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Um programa de compartilhamento de trabalho pode aumentar seu ou carga de trabalho do departamento de recursos humanos. Desde que você ainda está lidando com uma posição, o objetivo é manter salários e benefícios custa o mesmo. Isto significa que se os empregados recebem um salário em vez de um salário por hora, você precisa decidir como dividir o salário entre os funcionários. Isso pode ser especialmente problemático com uma programação onde as pessoas não trabalham sempre o mesmo número de horas. Você também terá que decidir como repartir dias de férias, dias doentes, o tempo pessoal, férias pagas e fundos de contrapartida dos benefícios dos empregados.

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leis federais e estaduais de emprego dizer que você deve tratar todos os funcionários com justiça e igualdade. Embora isso não significa necessariamente que você deve dar a cada empregado a opção de participar de um programa de compartilhamento de trabalho, você vai precisar para criar e publicar uma política clara, juntamente com orientações específicas que delineiam o processo de tomada de decisão. Além disso, você precisa ter certeza de RH está a cumprir com os regulamentos Fair Labor Standards Act. Isso provavelmente vai exigir agendada periódica e sem aviso prévio auditorias relatórios salário interno.

De acordo com Entrepreneur.com, o "Quem está no comando" síndrome pode se tornar uma das maiores desvantagens de um programa de compartilhamento de trabalho. Sem uma boa comunicação e uma estreita coordenação entre os gestores e os compartilhadores de trabalho, a confusão sobre quem é responsável por completar tarefas específicas cria uma falta de prestação de contas, o que pode comprometer um sistema de controlo interno projetado para proteger o seu negócio, tanto erros intencionais e não intencionais, roubo e fraude. Além disso, informações importantes podem ser perdidos ou resultar em uma falha de comunicação.

Um ambiente de compartilhamento de trabalho pode afetar a produtividade geral e moral dos funcionários, mesmo com um bom sistema de comunicação entre os participantes de emprego. Por exemplo, se um funcionário de outro departamento tem uma dúvida ou problema que só o compartilhador de trabalho fora de serviço pode responder ou lidar com, o trabalho pode precisar de retardar ou parar até o dia seguinte. A diminuição resultante da produtividade e aumento da frustração pode afetar tanto os seus funcionários e sua empresa de uma forma negativa.