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Como escrever uma proposta Horário de Trabalho Alternativo

Funcionários conciliar as responsabilidades e compromissos competindo diária, tornando a realização de uma obra-vida efectiva equilibrar um desafio para a maioria das programações tradicionais de nove a cinco trabalho que ocupam a maior parte da semana. horários de trabalho flexíveis ajudar a resolver a frustração e insatisfação no trabalho empregados associado com horários de trabalho tradicionais pela reestruturação da jornada de trabalho para acomodar prioridades adicionais funcionários têm. horários de trabalho alternativos incluem uma semana de trabalho comprimido, teletrabalho, trabalho partilhado, o trabalho a tempo parcial ou a trabalhar um horário flexível. Mantenha os interesses do da sua empresa ou organização em mente ao propor um cronograma de trabalho alternativo, focando os benefícios ambas as partes vai colher a partir de um dispositivo alternativo.

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    Comece a proposta através da introdução de seu papel na organização ou empresa. Isto deve incluir o seu título e uma breve visão geral de suas funções.



  • Propor a agenda de trabalho alternativo que você deseja. Seja específico. Propor a sua nova programação, incluindo os dias da semana e os tempos de troca você propõe que trabalham.

  • Declare seu benefício ou a razão para a proposta. Equilibrar sua vida profissional e familiar é um exemplo. Fornecer o seu empregador com uma razão positiva para a proposta.



  • Descreva como você irá executar todas as suas responsabilidades e deveres do trabalho dentro do cronograma proposto. Faça uma lista detalhada de suas funções de trabalho e usar essa lista ao escrever a proposta, abordando como cada tarefa ou item continuará a ser concluída em tempo útil com o novo cronograma.

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    Detalhes como o cronograma de trabalho alternativa é também uma vitória para o empregador ou seu departamento. Por exemplo, trabalhar uma semana de trabalho comprimida pode reduzir alguns custos operacionais associados com o seu trabalho.



  • Propor um plano de comunicação. Enquanto você não pode estar sempre presente com um horário de trabalho alternativa, os problemas podem apresentar-se regularmente, surgindo em sua ausência e que requer sua atenção imediata. Come-se com um plano para estar disponível para lidar com questões que precisam de atenção imediata, mesmo quando você não está fisicamente no escritório. Também tem um plano para manter-se com e-mails regulares e comunicação de escritório.

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    Apropriar-se para a proposta. Reconhecer que a solução alternativa pode ter de ser ajustada às vezes e não é garantido para continuar. Sugerir um ensaio do novo calendário e propor a forma como o novo cronograma pode ser avaliado para a eficácia.

  • Sugerem uma data de início para quando o novo calendário começará.

dicas avisos

  • Contacte o seu departamento de recursos humanos antes de redigir a proposta de perguntar sobre as opções de horário de trabalho flexível sua empresa ou organização participa, e se há uma forma de cronograma de trabalho alternativa específica você precisa preencher.
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