Idéias para um Plano de Desenvolvimento no Trabalho

Definir metas para um bom plano de desenvolvimento é mais do que apenas dizendo o que você gostaria de realizar no próximo ano. As metas e táticas devem ser discretamente mensuráveis ​​de modo que durante todo o curso do plano, é possível verificar-se sobre o progresso e ajustar as prioridades de forma adequada. Uma vez que seu plano de desenvolvimento está no lugar, ele também é útil para verificar o seu progresso a cada dois meses para se certificar de seu trabalho está em uma trajetória que vai atender ou exceder suas metas no final do ano.

Uma das maneiras mais fáceis de criar um plano de desenvolvimento que vai impressionar seu gerente é ter certeza de que todo o trabalho que você está fazendo alinha, tanto quanto possível com as metas corporativas e departamentais de seu empregador. Se o seu departamento não tem objetivos publicados, ou você não sabe o que são, este é um grande momento para pedir ou tomar a iniciativa de criar algum.

Quando apenas com objetivos e táticas listados no seu plano de desenvolvimento não é suficiente, considere colocar ênfase nos objetivos que são um trecho para você, pessoalmente ou profissionalmente. A fim de manter-se desafiado ao longo do ano, ter metas que são difíceis de encontrar irá garantir que você está sempre se esforçando para melhorar e superar as expectativas. É melhor não atingir uma meta muito difícil de terminar um fácil no início do ano.