O que é um Plano de Desenvolvimento do empregado?

Um plano de desenvolvimento do empregado refere-se a toda a sequência de atividades simultâneas, iniciativas e programas que a organização está envolvida para manter, melhorar e aperfeiçoar as habilidades, capacidades e níveis de desempenho de sua força de trabalho e outros membros da equipe. Um plano de desenvolvimento empregado tem que ser fluido o suficiente para se adaptar às mudanças de cenários de negócios, situações de crise e planos de crescimento global. O recursos humanos (RH) departamento ou equipe é responsável pelo desenvolvimento de um plano de desenvolvimento do empregado e execução de todas as tarefas e responsabilidades relacionadas com a sua implementação e sucesso.

O departamento de RH elabora o plano estratégico e roteiro viável de um plano de desenvolvimento do empregado. O plano compreende todos os programas de treinamento, iniciativas de desenvolvimento da força de trabalho, outros processos de RH-centric necessários para garantir o alinhamento total com os objetivos estratégicos corporativos bem definidas e metas de longo prazo. executivos de gestão de topo também fornecem insumos fundamentais tão necessários sobre a visão organizacional, projeção de crescimento, alocação de orçamento e necessidades dos funcionários.

Vídeo: Como elaborar um novo plano de carreira

Os membros da equipe de RH colaborar e coordenar com chefes de unidades de negócios funcionais e outros para elaborar programas de formação específicos, discutir as modalidades sobre horários, escolha de formadores e educadores para garantir o funcionamento contínuo e implantação de qualquer plano de desenvolvimento do empregado. Eles decidem sobre os métodos de entrega de treinamento, uso de tecnologias relevantes e ferramentas e conta para as necessidades especiais dos funcionários local remoto.

A chave para o sucesso de qualquer plano de desenvolvimento dos funcionários é garantir um processo contínuo de desenvolvimento dos funcionários de habilidades e garantir empregado entusiasmado buy-in para o plano. RH desempenha um papel fundamental na motivação dos empregados sobre a necessidade de adquirir um temperamento aprendizagem afiada, manter-se competitivo, desenvolver trabalho em equipe e trabalho de som ética e ajudar a cumprir as metas organizacionais. formas e mecanismos de feedback são definidos no lugar para incentivar um fluxo bidirecional de informações entre os funcionários e equipes de RH e manter os funcionários envolvidos em todos os momentos.

Uma organização tem que ser flexível o suficiente para reconhecer que bater em melhores práticas da indústria e uma piscina conhecimento externo pode ajudar a elevar a fasquia de seu plano de desenvolvimento empregado em casa. HR tem de ser cued em metodologias de treinamento e desenvolvimento de ponta líder da indústria e estruturas que podem complementar suas iniciativas de desenvolvimento de funcionários do núcleo. Sempre que necessário, a equipe de RH deve procurar os serviços de consultores de gestão, gestores de formação de renome e treinadores de liderança para dar perspectivas organizacionais holísticas e insights de mercado para os funcionários.

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Todas as organizações têm para tecer metas mensuráveis ​​em seus planos de desenvolvimento dos funcionários. As métricas são estabelecidas para controlar os parâmetros de sucesso de todos os programas e iniciativas. O esforço é para garantir a rápida adoção de novas competências tecnológicas, a indução rápida dos novos empregados e estagiários, e melhoria significativa no desempenho de funcionários experientes. o desempenho do empregado sustentado e produtividade organizacional são os principais objetivos dos planos de desenvolvimento do empregado.