Crescimento e desenvolvimento local de trabalho

crescimento e desenvolvimento local de trabalho são comumente considerada uma responsabilidade conjunta de ambos o empregador eo empregado. desenvolvimento de carreira é um elemento que é geralmente supervisionado pelo departamento de recursos humanos de uma organização. No entanto, funcionários, gerentes e supervisores também devem desempenhar um papel de estratégias de crescimento no local de trabalho para ser eficaz. crescimento e desenvolvimento local de trabalho é uma função essencial de gestão que tem muitos benefícios, tanto para a organização e os funcionários individuais.

o crescimento local de trabalho é usado para desenvolver habilidades de trabalho individuais para garantir a todos os trabalhadores cumprir um nível mínimo exigido de habilidade. Trabalhadores que mantêm as habilidades necessárias para executar as tarefas do dia-a-dia são mais confiantes em suas habilidades para fazer seus trabalhos bem. Esta confiança aumenta a satisfação no trabalho, que então aumenta a retenção. o crescimento local de trabalho pode ser executado para atender aos objetivos estratégicos globais, ou pode ser implementado por um supervisor indivíduo que reconhece a falta de habilidades necessárias para completar as atividades do dia-a-dia de forma eficaz e eficiente.

desenvolvimento de carreira inclui a implementação de treinamento adicional para avançar a aprendizagem sobre temas que geralmente estão fora típicos deveres do dia-a-dia do trabalhador. Por exemplo, um empregado de nível de entrada pode participar de cursos de formação em gestão para obter as habilidades que serão necessárias para esse trabalhador para avançar para uma posição de nível mais elevado dentro da organização. Além disso, os gerentes não financeiros podem passar por treinamento nos aspectos financeiros da gestão de ampliar sua compreensão individual do negócio total.

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crescimento e desenvolvimento local de trabalho pode ser formal ou informal, auto-dirigida ou outro-dirigida. O treinamento formal ocorre na forma de programas de treinamento propositadamente desenvolvidos e iniciativas durante o treinamento informal pode ser tão simples como um grupo de colegas de trabalho que falam sobre os processos de trabalho em torno do refrigerador de água. auto-aprendizagem é iniciada pelo indivíduo a ser treinado, enquanto a formação orientada para os outros decorre sob o comando de um supervisor, gerente ou outro líder.

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crescimento e desenvolvimento local de trabalho deve ser implementado como parte de um plano de gestão estratégica em curso. Ele também deve estar em alinhamento com o objectivo estratégico global da organização. Também é importante para equilibrar as necessidades da organização com os objetivos individuais de carreira do funcionário. carreira a longo prazo do empregado pertence ao empregado. programas de crescimento e desenvolvimento no local de trabalho são mais eficazes quando os líderes da empresa são capazes de alinhar os objetivos de carreira empregado individuais com os objectivos estratégicos globais da organização.