Brainstorming um Programa de Incentivo à Qualidade Employee
Criando um de alta qualidade programa interessante, incentivo empregado preciso mais do que as ideias de um especialista em relações com os empregados, com um orçamento de recursos humanos em mente. Tempestade Cerebral, trabalho preliminar e de entrada a partir de diferentes perspectivas são necessárias para o desenvolvimento de um programa de incentivo proposital. Um programa de incentivo empregado com finalidade real é aquele que inspira os empregados a alcançar níveis de merecedores de reconhecimento e recompensa do desempenho.
propósito
programas de incentivo do empregado servir a muitos propósitos. programas de incentivo levantar o moral dos funcionários e satisfação, melhorar o desempenho e demonstrar apreço da empresa para os seus trabalhadores. Brainstorming para programas de incentivo do empregado começa com a definição do objetivo do seu programa. Determine se você deseja que o propósito da sua incentivo empregado para ser estritamente desempenho orientado ou se você quer motivar os funcionários em outros aspectos de seu trabalho, tais como o desenvolvimento de relações saudáveis e produtivas com os colegas de trabalho e gestores ou tornar-se conhecido como líderes da indústria para qualidade ao cliente serviço para seus clientes e clientes.
contribuintes
Brainstorming para um interessante programa de incentivo funcionário precisa um grupo de colaboradores dispostos a reunir-se regularmente e de forma consistente para falar sobre as tendências no local de trabalho, entrada de recursos humanos e envolvimento departamento. Os contribuintes devem representar um corte transversal do local de trabalho, incluindo executivos de nível superior, gerentes de departamento e supervisores, bem como os funcionários da linha de frente. A entrada de todos os níveis contribui com o desenvolvimento de um plano que agrada a um público amplo. Entrada que é especialmente útil vem de funcionários que podem ter recebido prêmios de incentivo anteriores. Espontânea, o feedback direto é essencial para contribuições de vários pontos de vista para ser útil.
Desenvolvimento
entrada adicional de recursos humanos é uma exigência durante as fases de desenvolvimento e implementação de um programa de incentivo do empregado. Desenvolvimento de um programa que precisa de apoio constante da seção relações com os empregados de RH torna este mais um passo no processo de brainstorming que deve ser iniciado em uma maneira consistente com a função do departamento de RH dentro da organização. Um especialista em relações com os empregados que esteja familiarizado com os benefícios dos empregados e conceitos sobre ideias de incentivo dos funcionários tem a experiência necessária para realmente colocar o programa para trabalhar. Além disso, o desenvolvimento de idéias pode também vir a partir da observação de como as organizações de interesse jornalístico, como Cisco, Aeropostale e Google colocou seus programas de incentivo no lugar.
Implementação
Brainstorming continua muito tempo após a fase de implementação. incentivos do empregado que trabalham para uma temporada pode não ser relevante nos programas a seguir, ou de incentivo que trabalham para recompensas baseadas no desempenho pode não ser o ajuste certo se a sua intenção é a de recompensar os funcionários por suas contribuições com base em missão ou filosofia subjacente da empresa. melhoria contínua para o seu programa de incentivo empregado mantém as idéias de recompensa fresco e inovador.
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