Importância de um Plano de Desenvolvimento de Funcionários

Manter os funcionários motivados e responsável é um grande aspecto da gestão de um negócio bem sucedido. Os funcionários que não têm sentido ou propósito têm menor carreira satisfação, motivação e desejo de crescer em seu trabalho. Usando um plano de desenvolvimento do empregado pode ajudar a fornecer os funcionários de treinamento e desenvolvimento precisam manter o foco e sentir proposital. É da responsabilidade do líder treinador ou equipa acima de cada indivíduo para fornecer um plano de ação claro para o empregado a crescer em seu desempenho no trabalho.

Um plano de desenvolvimento do empregado é um sistema que destaca fortalece e fracos de um funcionário, a fim de capacitar o indivíduo a crescer pessoalmente e profissionalmente. Um plano de desenvolvimento do empregado consiste de uma avaliação, coaching, avaliação profissional e um plano de ação usada para implementar a mudança.

Um plano de desenvolvimento do empregado permite que os funcionários para preparar adequadamente e plano para a sua carreira. Mesmo se o trabalhador não acabam por seguir a carreira exatamente, ele ainda fornece uma direção clara e propósito. Um plano de desenvolvimento do funcionário identifica objetivos da pessoa e as lacunas de competência e demonstra técnicas para fechá-las ao longo do tempo. Ele também fornece objetivos de carreira, interesses e comunicação de documentos entre o empregado eo gerente.

Um plano de desenvolvimento do empregado fornece treinamento, coaching, mudanças de emprego e detalha a delegação de responsabilidades. Cada funcionário precisa de uma formação consistente em seu trabalho para melhorar as competências e eficácia. Coaching é oferecido em um plano de desenvolvimento do empregado, quer entre dois funcionários ou do gerente para o empregado. Se houver uma mudança na descrição do trabalho do empregado ou papéis, é claramente modificado em papel com novas metas e direção. O plano de desenvolvimento também proporciona clareza para o que as responsabilidades foram delegadas para o indivíduo.

Um plano de desenvolvimento do empregado não só fornece detalhes específicos e um plano de ação para o indivíduo, ele também fornece suporte emocional necessário para um empregado para ter sucesso em seu trabalho. A confiança é uma disposição emocional proporcionado pelo plano de desenvolvimento. O funcionário sabe exatamente o que se espera dele, e ele sabe quando ele realiza as metas traçadas no plano, portanto, aumentando sua confiança quando as tarefas estiverem concluídas.

Um plano de desenvolvimento do empregado deve ser sempre monitorada para implementar quaisquer alterações com base no desempenho do empregado. Alguns empregados podem precisar de mais limites e funções definidas, enquanto outros podem ter um melhor desempenho com um plano geral que permite a auto-descoberta.