Diferença entre desenvolvimento do empregado & Desenvolvimento Organizacional

Para uma empresa crescer e se desenvolver, sua força de trabalho deve evoluir também. Um meio de fazer isso é proporcionar aos colaboradores oportunidades de desenvolvimento que são subsidiados pela empresa. Outro método é através de um programa formal de desenvolvimento organizacional, em que o empregador fornece um currículo de oportunidades educacionais para melhorar o nível de habilidade global da organização.

desenvolvimento do empregado refere-se aos recursos um empregador fornece aos trabalhadores para que eles possam adquirir novas habilidades ou certificações. O empregador oferece financiamento ou cursos como um meio para crescer habilidades e conhecimentos dos empregados, na esperança de que a melhoria leva a uma melhor eficiência e novas ideias para o negócio. Um meio comum de desenvolvimento do empregado é o apoio financeiro para obter um diploma. Cerca de metade de todos os trabalhadores americanos recebem incentivos financeiros para fazer cursos universitários ou obter graus mais elevados, de acordo com um relatório de 2008, em “EUA cursos News and World Report.”Alguns empregadores limitam subsidiados ao trabalho de classes que fariam o empregado mais valioso para o negócio.

desenvolvimento organizacional é um processo entitywide gestão planeada da evolução organizacional focada em melhorar a eficácia de um negócio e rentabilidade através da aplicação do conhecimento-ciência comportamental. desenvolvimento organizacional é uma função da análise cuidadosa e estudo de estruturas organizacionais e cuidadosa consideração da trajetória de longo prazo da organização existente. Somente após estas questões são cuidadosamente traçado faz a ação organização take. Através da adoção de novas práticas e utilizando técnicas de ciências comportamentais, como a modelagem de comportamento, treinamento de sensibilidade e análise transacional, a empresa pode crescer para ser melhor preparado para se adaptar a um mercado em constante evolução.

Ambos empregado e desenvolvimento organizacional incluem a educação como um componente importante. No entanto, enquanto o desenvolvimento do empregado permite que o trabalhador uma certa liberdade na escolha do que para perseguir, desenvolvimento organizacional exige que os funcionários a seguir um plano específico. desenvolvimento organizacional é focada no desenvolvimento do negócio de maneiras específicas, por isso as classes disponíveis são comparativamente limitada em conformidade com os objectivos de desenvolvimento da organização. Enquanto o desenvolvimento do empregado visa melhorar os funcionários em geral, programas organizacionais estão focados em melhorar os trabalhadores em áreas específicas que ajudam o negócio global.

Ambos empregado e desenvolvimento organizacional compartilham os mesmos três riscos de tempo, dinheiro e perda de funcionários. Aprender novas habilidades é demorado, o que necessariamente significa que os funcionários têm menos tempo para produzir para o empregador. Isto significa uma diminuição da produtividade no curto prazo. Aprender novas habilidades também custa dinheiro, seja através de inscrição em uma instituição de ensino no exterior ou através da compra ou criação de materiais de aprendizagem. Finalmente, o desenvolvimento conjunto de habilidades de um funcionário a torna mais valiosa para os concorrentes. Isso aumenta o risco de que um empregado pode deixar outras oportunidades, o que representaria uma perda de investimento para o empregador.