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Como Iniciar um Employer Organização Profissional

A Professional Employer Organização (PEO) é um provedor de serviços que permite às empresas a terceirizar a gestão dos serviços normalmente prestados pela empresa, incluindo folha de pagamento, recursos humanos, benefícios, gestão de risco, formação e compensação dos trabalhadores. O PEO assume todas as responsabilidades nessas categorias, e isso permite que a empresa a concentrar-se na parte operacional e receita de seus negócios. De acordo com a Associação Nacional de organizações de empregadores profissionais (NAPEO), as empresas de todo o país estão usando PEOs devido a fatores como alívio de administração emprego e passivos reduzidas, juntamente com o acesso a benefícios a empregados superiores e soluções de gestão de pessoas. Formando uma PEO pode ser a escolha perfeita para quem pretende iniciar um negócio.

Coisas que você precisa

  • Computador
  • Internet
  • Modelo de Negócios
  • O treinador PEO

instruções

  • Abra seu navegador e procurar "PEO Start Up" na barra de pesquisa do seu motor de busca favorito. Pesquisar os treinadores e empresas disponíveis para ajudar com sua organização de empregador profissional de negócios start-up. Considere participar de um seminário organizado por um treinador PEO sucesso ou a contratação de um consultor de PEO.



  • Determinar a quantidade de dinheiro que você tem disponível para criar a empresa start-up PEO. Garantir todos os empréstimos que você vai usar, além de poupança. O capital inicial será utilizado para a comercialização e promoção de seu novo PEO.

  • Decidir sobre um nome para sua empresa start-up. Registre o novo negócio com o governo através da obtenção de um número de identificação do empregado (EIN) do IRS.



  • Criar um modelo de negócio PEO. Considere todos os serviços PEO incluindo recursos humanos, benefícios, compensação dos trabalhadores, administração de folha de pagamento, treinamento e gestão de riscos. Detalhe os serviços que serão oferecidos, levando em consideração o que os serviços são atualmente oferecidos e não oferecidos por seus concorrentes. Determinar as taxas que você irá cobrar para cada serviço.

  • Identificar os clientes que correspondem à sua nicho, tendo em mente que é recomendável que você se concentrar em empresas que oferecem benefícios com empregados de tempo integral e uma taxa de rotatividade baixa.



  • Contratar e treinar funcionários para o seu negócio PEO. Todos os funcionários devem excel no serviço ao cliente.

  • Garantir fornecedores confiáveis ​​que fornecem os serviços que você vai gerenciar para a empresa. Adquirir vários fornecedores em cada categoria para garantir o melhor retorno do seu investimento e manter a satisfação do cliente. Obter qualquer software PEO necessário que pode ser usado para folha de pagamento e manutenção de registros.

  • Promover o seu PEO para sua base de clientes-alvo. Conheça potenciais clientes para discutir quaisquer taxas exigidas pelo PEO, bem como todos os serviços oferecidos.

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