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Papel da Autoridade na resolução de conflitos no local de trabalho

Os conflitos ocorrem no local de trabalho quando duas ou mais pessoas são incapazes de conciliar visões contrastantes, ideais ou opiniões. Um supervisor pode tomar certas medidas para ajudar a resolver os problemas, mas também pode exercer medidas preventivas para evitar conflitos.

Comunicação



  • A comunicação é a ferramenta de resolução de conflitos mais importante de tudo. É imperativo para os supervisores para se encontrar com suas equipes rotineiramente, permitindo que todos para arejar queixas ou preocupações.

Construção de relacionamento

  • A capacidade de comunicar é construído na confiança. Um supervisor deve trabalhar para desenvolver relações individuais com os funcionários em um esforço para criar um ambiente aberto livre de potencial conflito.

Orientações



  • Para que as regras a serem seguidas, eles devem ser definidos. Um supervisor deve criar e aplicar regras e procedimentos básicos que regem o ambiente de trabalho para eliminar o potencial para desentendimentos ou conflitos.

Performance Management



  • Muitos conflitos no local de trabalho ocorrer como resultado da insatisfação de um empregado com a sua posição. É importante para um supervisor para rever regularmente descrição do trabalho de seu empregado, garantindo que cada indivíduo é utilizado para o melhor de sua capacidade.

Treinamento

  • Em direção ajudando a promover um ambiente livre de conflito, um supervisor pode beneficiar do fornecimento de treinamento de habilidades macias, como comunicação e resolução de conflitos.

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