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O que podia seu Supervisor fazer para ajudar você a ser mais eficaz no trabalho?

Tornando-se mais eficaz no trabalho exige motivação, o direito conjunto de habilidades, ou ambos. Um supervisor que queira melhorar a eficácia dos funcionários devem reconhecer o valor da comunicação, coaching, treinamento e desenvolvimento para a motivação dos funcionários. Quando os funcionários estão motivados, eles estão comprometidos, e funcionários envolvidos tendem a ser funcionários efetivos.

Comunicação envolve funcionários



  • Um bom supervisor tanto fala e escuta. Os empregados não podem trabalhar de forma eficaz se não receber uma direção clara. Eles devem saber o que é esperado deles. Os supervisores devem mantê-lo informado sobre as expectativas da empresa, metas de desempenho, como você está perto de alcançar esses objetivos e que oportunidades existem para ultrapassar essas metas. Mas a boa comunicação não é um negócio one-way. Os supervisores devem também escutar ativamente e atentamente para aprender como os funcionários se motivam ou desmotivados, e depois aplicar esse entendimento para manter os funcionários engajados. A informação é uma ferramenta poderosa.

Coaching constrói funcionários

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    Comunicação não deve parar na sua estação de trabalho e não deve incidir apenas sobre o rendimento. Os funcionários trabalham de forma eficaz quando têm confiança em suas habilidades e capacidades. Os supervisores devem ter o tempo para fornecer feedback e coaching projetado para melhorar a qualidade do seu desempenho no trabalho. Agendamento de horários de reuniões dedicadas a treinar funcionários deixa claro que um supervisor está fazendo um investimento com base no tempo em seu desenvolvimento.

Crescimento Desenvolvimento Fosters

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    Enquanto coaching é um processo contínuo, planejamento de desenvolvimento de carreira ocorre ciclicamente e tem um foco de longo prazo. Supervisores, que dão a esta atividade periódica a atenção que merece, em vez de apenas ir com os ritmos, pode ajudar os funcionários a crescer, e crescimento constrói a confiança e eficácia. Quando é hora para o planejamento do desenvolvimento, os supervisores devem se sentar com você para rever áreas de responsabilidade, oportunidades de crescimento e opções de treinamento. Acompanhar o progresso em direção ao plano deve revelar algum nível de melhoria da eficácia.

Iniciativa impulsiona o crescimento

  • Os supervisores também podem ajudá-lo a ser mais eficaz, fornecendo uma caixa de ressonância para suas idéias. Por exemplo, um supervisor pode fornecer orientação e entrada quando você explorar oportunidades para assumir novos papéis ou construir novas competências que permitam um maior crescimento. Considere responsabilidades atuais e futuros projetos que requerem diferentes conjuntos de habilidades. Os supervisores podem ajudar você a explorar opções para desenvolver ou aperfeiçoar essas habilidades, seja através de treinamento formal ou on-the-job.

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