Como melhorar o seu ambiente de trabalho e impulsionar a moral

Experimente estratégias de gestão de livro aberto que permitem que os trabalhadores a participar da conversa, informa um artigo Inc.com Janeiro de 2011. Seus funcionários querem sentir como membros valiosos da equipe, e não as crianças que estão sujeitos a regras e monitoramento. Em vez de simplesmente tornar disponível os dados da empresa, realizar reuniões de equipe para apresentar informações sobre as finanças da empresa, vendas e outros assuntos. Explicar o que a informação significa e quais melhorias ou gestão metas pretende atingir. Dê seu pessoal a oportunidade de fornecer feedback sobre o que é eo que não está funcionando e propor estratégias para a melhoria.

Promover a partir de dentro, quando o talento está disponível. Não se apresse para trazer pessoas de fora porque as credenciais em seus currículos bom som. Olhe para os funcionários que foram dedicados, leais e tenham tomado a tempo para conhecer a empresa. Avaliar suas habilidades e talentos e determinar como você pode ajudá-los a fazer uma maior contribuição para a empresa. Esteja disposto a capacitar seus trabalhadores e ajudá-los a crescer, mesmo que isso signifique investir em treinamento. oportunidades de avanço falam por si, diz empresário Amelia Wilcox, fundador da Incorporar Massagem, em um set 2014 "Forbes" artigo.

Mostre seu staff a reconhecer que eles têm vidas pessoais e ajudá-los a fazer o melhor dele. Parcerias com empresas locais, tais como cinemas, centros desportivos e galerias, e organizar descontos de empregado para torná-lo mais fácil para os seus trabalhadores para aproveitar o tempo com a família e amigos. E uma vez que os seus trabalhadores são susceptíveis de negócios freqüentes na comunidade em torno do trabalho, pergunte varejistas locais, como supermercados ou mercearias, para criar descontos, promoções semanais ou programas de fidelidade que fornecem seus trabalhadores com economias em troca de seu apoio contínuo, informa uma março 2013 "Forbes" artigo.

Seja mais do que um chefe. Envolva-se na vida do seu pessoal, aconselha Wilcox. Ela incentiva líderes empresariais para reconhecer eventos pessoais significativas e realizações, tais como aniversários, noivados, aniversários e formaturas. Wilcox disse "Forbes" ela envia presentes para os trabalhadores para cada evento possível porque "Quando as pessoas são amados, eles vão dar mais do que você pode imaginar o que podiam para você e sua causa."

Incentivar seus funcionários a cuidar de si mesmos. Estabelecer uma política de pausas obrigatórias para ajudar a evitar o cansaço. Quando sua equipe está a gerir uma carga de trabalho pesada, ou que enfrentam prazos apertados, almoçar ou tarde-noite refeições entregues. Ela vai mostrar a sua equipe que você se importa não só que eles comem, mas também que eles estão recebendo refeições de qualidade. Mesmo que a empresa não pode pegar a guia, sua equipe irá apreciar a reflexão e a conveniência de ter refeições entregues, diz um marco 2013 "Forbes" artigo. Promover a boa saúde priorizando a segurança no trabalho, participando em iniciativas de prevenção e incentivar hábitos de vida saudáveis. Estabelecer desafios e competindo contra outras empresas para ser o mais saudável é uma ótima maneira para elevar a moral, diz a Organização Mundial da Saúde.