Como motivar colaboradores de Palavras

Conheça seus funcionários. Seja amigável, e pedir-lhes perguntas sobre suas famílias ou que eles gostam de fazer fora do trabalho. Não empurre para obter informações que eles não querem dar, mas mostrar interesse genuíno no que eles oferecem. Discutir temas não relacionadas ao trabalho com seus empregados durante os intervalos, ou sair como um grupo após o trabalho. Isso ajuda você a saber que tipos de encorajamento seus funcionários mais responder e que a motivação pessoal você pode lhes oferecer.

Se mantenha positivo. Mesmo quando o trabalho se torna frustrante ou algo negativo acontece, olhar para o lado positivo. Use palavras positivas, tais como "posso," "excelente" e "sucesso," e evite clichés vazios ou forçado. Continuar a liderar admoestando colegas de trabalho em particular quando fazem algo errado, mas manter uma atitude positiva em torno do escritório, usando a palavra "nós" ao invés de "Eu" para incentivar a camaradagem.

Use palavras e frases que dão respeito e incentivar a inclusão. Ao planejar cargos ou preparar publicações e apresentações, considere as denotações e conotações das palavras que você pretende usar para se referir a seus funcionários e seu trabalho. Por exemplo, usar "associado" ou "membro da equipe" ao invés de "subordinar." Mesmo frases como "concluiu o projeto" podem fazer os trabalhadores se sentem como se eles têm alcançado um sucesso pessoal em vez de "terminar a atribuição," o que pode torná-los sentir como subordinados.

Use uma linguagem que mostra trabalhadores quanto você valoriza suas opiniões. pedir freqüentemente empregados para a sua entrada. Faça isso, perguntando: "Alguém tem qualquer comentário ou feedback?" e parando quando você está abordando grupos grandes e pequenos. Além disso, dar crédito onde o crédito é devido, agradecendo funcionários para as suas ideias inovadoras quando você usá-los.