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Como alterar as atitudes dos funcionários

atitudes dos funcionários pode fazer ou quebrar a rentabilidade do negócio e os esforços de sustentabilidade. Embora possa ser difícil de mudar a atmosfera em um ambiente de trabalho tóxico, é possível com o pensamento e as ações positivas. Ouvindo reclamações de funcionários e oferecendo feedback construtivo e resoluções encoraja o pensamento positivo. Aprender a apaziguar e motivar os funcionários podem salvar talento mesmo nos ambientes de trabalho mais negativos. Uma vez que você consegue mudar as atitudes dos funcionários, sua empresa pode se mover em uma direção positiva.

Envolver-se em diálogo permanente com os funcionários para monitorar as atitudes de trabalho. Iniciar avaliações periódicas e espontâneas de satisfação no local de trabalho, embora as reuniões e pesquisas. Incentive os funcionários a compartilhar idéias na melhoria das relações de trabalho e desempenho. Instituir uma política de porta aberta que faz com que os funcionários se sentem como suas opiniões são valorizadas e apreciadas.



Mantenha os funcionários informados das mudanças e estratégias de trabalho. Os funcionários que se sentem como eles estão sendo mantidos “no laço” são mais propensos a manter e manter atitudes positivas. Realizar reuniões regulares para fornecer atualizações em questões como mudanças de gestão e políticas, bem como as decisões estruturantes. Permitir que os funcionários a fazer perguntas e responder à informação.



Organizar actividades de team-building para promover a unidade. Jogar jogos como uma equipe pode incentivar a interação amigável e tornar o ambiente de trabalho mais agradável. eventos patrocinador, como dias de organização e piqueniques para ajudar os funcionários e suas famílias formam um grupo coeso. Permitir que os funcionários a sugerir jogos e actividades adequadas para o aumento da participação e esforço.



Oferecer incentivos para a ação positiva e desempenho. Reconhecer a excelência no local de trabalho, dando a certificados, prêmios e prêmios monetários. Configuração cerimônias trimestrais para premiar empreendedores em curso, bem como os funcionários melhoradas. Empurre departamentos para atingir as metas, oferecendo incentivos, como dias vestido para baixo ou partes de pizza. funcionários deixando saber que seus esforços não estão sendo negligenciados encoraja-os a trabalhar mais.

Demonstrar qualidades de liderança responsáveis ​​e ações. Dar um exemplo positivo ao completar seus deveres de trabalho bem acima do padrão. Responder a perguntas de funcionários e reclamações de uma maneira eficiente. Garantir que os funcionários tenham acesso a todos os equipamentos e suprimentos necessários para a conclusão do trabalho. Evite perder a calma na frente de funcionários ou a prática de comportamentos negativos, como fofocas. Preste atenção a sua linguagem corporal e atitude e policiais outros que demonstram atitudes negativas.

dicas & avisos

  • Pode ser necessário para se livrar de alguns empregados de problema para seguir em frente com o seu negócio goals.Keep-se motivado ao focar nos objetivos de negócio finais. Lembre-se que os funcionários podem tirar motivação do seu entusiasmo.
  • Evite fazer promessas que não podem ser cumpridas, pois isso prejudica suas intenções.
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