Aprender a criar um cronograma do projeto pode exigir algum tempo e energia à cabeça, mas ele vai pagar em qualquer carreira. Fazer um plano que produz os resultados desejados dá-lhe uma vantagem e você economiza tempo no final.
Escreva uma breve descrição do projeto no topo da página. Rotular esta seção "Descrição do projeto." Pergunte ao seu supervisor ou colegas de esclarecimento se você não tem uma compreensão clara do projeto.
Liste todos os jogadores-chave. Quem precisa ser envolvido ou tomar conhecimento do andamento do projeto? Incluir nomes, títulos e breves descrições do que você acha que seus papéis devem estar no projeto. Rotular esta seção "Papéis e Responsabilidades".
Registre a data em que vai iniciar o projeto. Rotular esta seção "Data de Início".
Determinar a data de vencimento para o projeto. Escrevê-lo na parte inferior da página e rotular a seção "Due Date".
Determinar o ponto médio entre a data de início ea data de vencimento. Grave esta data no meio da página e rotular a seção "Midway Point."
Grave as ações necessárias para chegar ao ponto médio. Quem deve ser envolvido? Que recursos você vai precisar? Quanto tempo vai demorar cada etapa? Descrever cada passo em uma ou duas frases. Certifique-se de que os passos que definem se encaixar no tempo que você tem entre o início eo ponto central do projeto.
Grave as ações restantes necessários para completar o projeto. Descrevem estes passos na secção restante da linha de tempo entre o ponto central e a extremidade projectada do projecto.
Rever o seu cronograma. Avaliar se o tempo que você tem colocado para cada etapa é razoável e ajustar, se necessário.
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