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Técnicas estatísticas para Manpower Planning

planeamento de recursos humanos é um processo de recursos humanos em que as decisões sobre os funcionários apropriados necessários para o negócio estão determinados. O processo é muito mais complexo do que simplesmente escolher pessoas para constituir um workforce- que implica a geração de dados estatísticos para prever as necessidades de mão de obra precisas do negócio. Como resultado, as técnicas estatísticas utilizadas para planeamento de recursos humanos são muitas vezes referidos como técnicas de mão de obra de previsão. Sistemas de Informação de Recursos Humanos (SIRH) têm bastante simplificado o processo de planeamento de recursos humanos.

Análise de tendências

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análise de tendências envolve projetando a demanda de recursos humanos utilizando as tendências de negócios passadas na organização. Trata-se de se concentrar em um determinado período de tempo, como nos últimos cinco anos, e gerar dados sobre os níveis de emprego dentro desse período de tempo. Os dados gerados gestores assistências e pessoal de recursos humanos para tomar decisões sobre os níveis de emprego adequadas para atender a certos objetivos de negócios. O último período de tempo utilizado é o fator definitivo na technique- análise de tendências, como resultado, ele fornece apenas estimativas e figuras não exatas.

Análise da Relação



A análise de relação é um método mais abrangente do que a técnica de análise de tendências. O método de análise de relação zeros em um fator de negócio específico para prever as necessidades de recursos humanos de uma organização. Uma relação que é frequentemente utilizado é o volume de vendas em comparação com o número de empregados. A ideia é que para uma organização para atingir um nível alvo de volume de vendas, que exige um número específico de funcionários. Por exemplo, se um vendedor normalmente gera US $ 10.000 em vendas eo volume de vendas alvo é de R $ 4 milhões, uma organização exigiria 400 vendedores extras para atingir esta meta.

Estudo do trabalho

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A técnica de estudo e trabalho preocupa-se com os métodos de operação em um trabalho e a eficácia destes métodos. Os dados são gerados por meio do estudo da eficiência dos métodos de operação no cumprimento saídas específicas (tais como os níveis de produção) dentro de um período específico de tempo. o pessoal de recursos humanos e gestores de usar esta técnica para identificar formas de simplificar ou modernizar as operações de modo a que o desperdício de recursos é reduzida. Como um resultado das operações simplificados, presume-se que o tempo necessário para a produção também será diminuído.

Análise de regressão

A técnica de análise de regressão estuda a relação entre dois fatores em um negócio. Exemplos de possíveis fatores de negócios incluem a prestação de serviços e o tamanho da força de trabalho. O software de recursos humanos gera dados que mostra quantos funcionários são necessários em cada fase para melhorar a qualidade e quantidade dos serviços prestados. Os dados gerados são usados ​​para determinar se uma força de trabalho maior aumenta a qualidade e quantidade do fornecimento de serviços e vice-versa.

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