Fatores ambientais externos que afetam a previsão da Manpower

Na gestão de recursos humanos, o ato de planeamento de recursos humanos detalha o número de funcionários necessários para concluir um projeto, a habilidade diferentes conjuntos de potenciais empregados devem possuir, como os recursos humanos planeja ir sobre a contratação de funcionários para o projeto e quando pretende concluir a contratação processo. fatores ambientais externos que afetam a previsão de mão de obra são fatores que estão fora do e não no controle de uma empresa.

Uma vez que um gerente de recursos humanos determina as qualificações que a empresa deseja em seus futuros empregados, deve prever o futuro a oferta de trabalho potencial das pessoas que correspondem as suas características desejadas. gestores de recursos humanos reunir estatísticas nacionais e locais sobre os mercados de trabalho atuais. Isso os ajuda a determinar a oferta de pessoas disponíveis que podem atender suas qualificações profissionais específicas. gestores de recursos humanos também pode avaliar projetada estatísticas de pós-graduação da faculdade, como o número estimado de graduados que irá realizar uma licenciatura em um campo de estudo que a empresa precisa.

Se o governo decreta mudanças políticas legais que afetam uma indústria, gestores de recursos humanos pode usar essas mudanças para ajudar a determinar o número de funcionários que pode precisar no futuro. Por exemplo, o governo decreta mudanças políticas que afetam os padrões de saúde e segurança de um produto a empresa fabrica. Com base nessas mudanças, recursos humanos pode estimar quantos funcionários precisará ea habilidade define os funcionários devem possuir para garantir que os produtos são de fabricação aderir às novas normas de saúde e segurança.

Os avanços tecnológicos podem ajudar a tornar a fabricação de um magro produto de uma empresa em termos de custo e mão de obra necessária. Esses avanços também pode exigir que a empresa contratar novos funcionários que possuem as habilidades necessárias para trabalhar com a nova tecnologia. recursos humanos pode prever o número de funcionários que podem precisar usando as prováveis ​​mudanças na produção devido aos avanços tecnológicos e quantos funcionários que seria necessário para lidar com tais mudanças, quer continuar a produção nos níveis atuais ou aumentar a produção.

Um aumento da concorrência em qualquer indústria leva ao aumento escolhas para os consumidores. Se a concorrência vai aumentar, isso pode levar a recursos humanos prevendo uma redução potencial na mão de obra necessária. No entanto, se a concorrência aumenta ainda a empresa ainda detém uma quota de mercado importante para o produto ou serviço que oferece, uma diminuição da mão de obra pode não ser necessário. O aumento da concorrência também podem necessitar de previsão futura de recursos humanos para pesquisa e desenvolvimento que a empresa possa continuar a competir eficazmente no mercado ou ganhar uma vantagem competitiva contra seus rivais da indústria, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos.