Como Construir um organograma em uma Joint Venture

Um organograma pode ajudar os usuários a visualizar a estrutura da empresa. (Imagem: Christine Balderas / Photodisc / Getty Images)

Um organograma é um diagrama que descreve e se conecta os vários empregados ou partes de uma organização. Isso geralmente é feito com os funcionários de nível inferior que compõem as partes inferiores, com mais membros seniores sendo colocado mais alto. Isto indica a cadeia de comando e quem reporta a quem. organogramas pode ser muito pequena, com apenas alguns membros ou muito grande, com dezenas de pessoas ou mesmo ter funcionários em determinadas posições marcadas pelo seu título. Por exemplo, todos os "trabalhadores da linha", pode informar o "Supervisor".

Vídeo: L2TX Holding - Apresentação Empresarial - HD

Definir responsabilidades. Em uma joint venture diferentes partes podem ter diferentes motivações ou interesses. Como eles são definidos na estrutura organizacional pode afetar seu ego (negativa ou positivamente.) A estrutura organizacional normalmente é decidida pela direcção, uma placa ou o presidente / CEO. No entanto, também pode ser um processo colaborativo. Comece por definir as principais responsabilidades e títulos de funcionários. Isto irá ajudar a definir o gráfico pela função.

Trabalhar com o que é conhecido. Por exemplo, se toda a gente sabe o CEO está no topo, em seguida, colocá-lo lá, se os trabalhadores da linha estão na parte inferior, em seguida, colocá-los lá. Pelo que se sabe, as conexões podem ser atraídos para outras posições. estruturas organizacionais geralmente são definidos por meio de relatórios responsabilidades. Por exemplo, o CFO (Chief Financial Officer) provavelmente vai se reportar diretamente ao CEO que está acima dele. Eles também podem comunicar à outra parte que está no mesmo nível que eles, como um contador.

Vídeo: Petrobras e Total formam aliança estratégica

Continuam a preencher os espaços em branco de quem reporta a quem e estruturar o gráfico em conformidade. Muitas vezes há partes que são homólogos laterais, que podem ser na mesma linha, mas em diferentes departamentos. Por exemplo, o vice-presidente de finanças e VP de marketing pode ser a mesma influência, mas em diferentes departamentos com diferentes pessoas sob eles.

Compartilhar em redes sociais:

Similar