Como implementar com sucesso Estrutura Organizacional em uma organização

Criar unidade. Desenvolver um objetivo comum dentro da empresa. A definição de objectivos comuns dentro de uma organização começa com a criação de políticas operacionais, procedimentos e objetivos. A formação de políticas e procedimentos irá incutir segurança, confiança e satisfação no trabalho dentro da equipe. Reunindo a equipe em torno de um objetivo comum dará empregados finalidade, bem como a unidade.

Estabelecer hierarquia de autoridade. Claramente compreender a delimitação de responsabilidades é um elemento chave no estabelecimento de estrutura de organização. Se a linha de responsabilidade começa a partir do topo, com um conselho de administração ou de fundo com clientes ou funcionários, você deve ter um organograma mostrando a divisão do trabalho e autoridade.

Criar um organograma. Um organograma é uma ilustração que representa a cadeia de autoridade e linhas de comunicação dentro de uma empresa. Normalmente, organogramas ter um padrão de árvore como uma família. organogramas invertidas retratar clientes ou funcionários na posição de poder-, em última análise, fornecendo a organização de baixo para cima. Consequentemente, se você servir as necessidades do cliente ou pessoal que, por sua vez servir as necessidades da organização.

Estabelecer uma divisão de trabalho. Além de demonstrar uma hierarquia de autoridade, um organograma divide claramente trabalho entre executivos, gerentes e membros da equipe de linha de frente, bem como se estende a linha de controle. A extensão estreita de controle significa um baixo número de funcionários que se reportam a um determinado gestor. De acordo com o “Comportamento Organizacional”, vãos mais amplos geralmente significa empregado maior Grupos- o maior número de empregados, mais autonomia e poderes são os funcionários.

Projetar um sistema estrutural. Depois de ter estabelecido os objetivos da empresa e valores, uma hierarquia de autoridade e criado um organograma, o próximo passo é estabelecer tarefas, fluxo de trabalho, procedimentos e regras dentro desses grupos de trabalho. Estes passos adicionais irá ajudar a reforçar a estrutura e solidificar a sobrevivência da organização.