Políticas de Gestão de Carreira

políticas de gestão de carreira ajudam a definir as oportunidades para os funcionários para desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários para assumir mais responsabilidades, mover-se em gestão ou obter um novo papel. Especificando quais recursos são fornecidos, estabelecer a responsabilidade e manter registros, profissionais de recursos humanos criar um ambiente justo e equitativo para todos os funcionários. Além de usar dicas e técnicas fornecidas pela sua empresa, os funcionários podem usar as ferramentas publicados pelo Escritório EUA para Gestão de Pessoal prevê planejamento de carreira, avaliação e gestão.

Ao estabelecer uma política de gestão de carreira, pessoal de recursos humanos definir os papéis e responsabilidades do empregado, o gerente ea empresa. Normalmente, os funcionários assumir a responsabilidade pessoal para o gerenciamento de suas carreiras, buscando feedback, avaliar suas próprias forças e fraquezas e aproveitando o treinamento disponível para eles. Gerentes normalmente comprometer-se a contratar as melhores pessoas para o trabalho e garantir que os funcionários têm as habilidades e materiais certos para completar seus trabalhos. Gerentes comunicar objetivos estratégicos da empresa e critérios de medição de desempenho no início de cada ano, para que os funcionários sabem como o seu desempenho será medido. Além disso, a empresa é responsável por fornecer um ambiente seguro para os funcionários a trabalhar.

Vídeo: Vamos entender um pouco melhor sobre política de benefícios ao funcionário ? 01/11/2014

políticas de recursos humanos de documentos pessoais relacionados a oportunidades de trabalho de atender aos requisitos legais, como leis de oportunidades iguais de emprego, e promover a satisfação do trabalho do empregado e moral. Ao contratar, treinar e reter uma força de trabalho diversificada, as empresas normalmente manter uma vantagem competitiva. Normalmente, os empregadores se comprometem a proporcionar oportunidades de progressão na carreira dentro da empresa e obrigar os funcionários olhar para dentro da empresa para o seu próprio crescimento e desenvolvimento. Por exemplo, funcionários que mantêm um currículo up-to-date em arquivo com os recursos humanos podem se qualificar para promoções ou transferências, depois de pelo menos dois anos em seu papel atual. No caso em que a empresa carece de possibilidades ou o empregado não é elegível para a posição de acordo com a descrição do trabalho, a maioria dos empregadores exigem a antecedência mínima de duas semanas como uma cortesia profissional se o empregado pretende buscar oportunidades em outros lugares.

Vídeo: Concurso MPOG | Saiba mais sobre o cargo Gestor (EPPGG)

políticas de gestão de carreira descrever os tipos de movimentos de carreira disponíveis para os funcionários. Por exemplo, um movimento lateral indica uma oportunidade de trabalho no mesmo nível, mas em um departamento ou local diferente. Um movimento vertical proporciona o empregado com uma promoção para um papel de gestão ou consultor com base em seu desempenho. Um realinhamento move o empregado um nível abaixo com base em mau desempenho ou reestruturação dentro da empresa. Além disso, mentoring oferece a oportunidade para um empregado para aprender novas habilidades e conhecimentos, por exemplo, de executivos da empresa mais temperado, continuando a executar as tarefas e deveres associados ao seu emprego atual.

Vídeo: Videoaula | Administração de Cargos e Salários

Vídeo: A carreira de EPPGG (gestor governamental) - Conheça

departamentos de recursos humanos normalmente usam sistemas de software complexos e bancos de dados abrangentes para gerenciar registros de pessoal. Ao afirmar que eles fazem todos os esforços para proteger a informação pessoal, como números de segurança social, resultados de exames e outros dados pessoais, eles ajudam a garantir a privacidade. Os funcionários se comprometem a manter a segurança, tomando regularmente suas próprias ações, como alterar senhas e assinar fora em computadores compartilhados.