Estratégia e Táticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos

departamento de uma empresa de recursos humanos (RH) preenche a necessidade de funcionários e preenche as necessidades dos funcionários. responsabilidades de RH podem incluir contratação, treinamento, retenção, gestão da produtividade, gestão de benefícios, gestão de segurança, regulamentação, incluindo a disciplina e muito mais. Em suma, os profissionais de RH cuidar de todas as questões relacionadas com o talento humano de uma empresa. desenvolvimento de RH aprofunda adicionando funcionários com a evolução na carreira, formação continuada e o sucesso global da organização no que se refere ao RH. Gestão de talentos é um chavão HR referindo-se a estratégias que cercam contratação, desenvolvimento e retenção.

Vídeo: O que é R.H. Estratégico

estratégia de contratação deve abordar os tipos de pessoas que uma empresa precisa. Primeiro, o profissional de RH deve determinar onde o negócio está faltando para que as posições podem ser criados ou preenchidos. Em segundo lugar, os gerentes de RH deve, então, descobrir a melhor maneira de atrair o tipo de funcionário que necessitam. Ao contratar, é uma boa tática para assegurar que o empregado em perspectiva é um bom ajuste para a cultura da empresa. O empregado e da crenças, valores e até mesmo estilo de organização devem ser comparados.

Vídeo: 2. O planejamento de recursos humanos

estrategistas de RH descobrir quais programas os funcionários precisam participar para garantir o sucesso. Melhores funcionários individuais contribuir para a saúde global da organização. RH evolução da carreira táticas podem girar em torno de orientação de novos funcionários, desenvolvimento de carreira, liderança e formação em gestão. Não importa a forma que vem, evolução da carreira táticas preparar os funcionários para assumir funções de trabalho mais desafiador e maior responsabilidade. Dependendo da situação, o desenvolvimento da carreira pode incluir a formação tradicional, orientação para ajudar a atender regulamentações ou estratégias jurídicas para melhorar a eficiência.

Vídeo: A Estratégia nos níveis Estratégico, Tático e Operacional

Motivação ajuda os funcionários a avançar suas próprias carreiras e auxilia HR na função de retenção de seu trabalho. A produtividade natural dos empregados varia de pessoa para pessoa e também pode ser dependente da hora do dia ou até mesmo a temporada. A meta de RH é para os funcionários para uniformizar e aumentar universalmente. estrategistas de RH perceber que o que motiva é diferente para cada funcionário. Para alguns maior remuneração ou promoção é um incentivo, enquanto outros podem ser motivados pela promessa de folga ou recompensas intrínsecas, como contribuindo para a sociedade. RH motivacionais táticas incluem uma variedade de recompensas que satisfaçam de uma variedade de motivadores dos empregados.

Vídeo: Saiba qual é o papel dos Recursos Humanos na empresa ABRH-SP

Parte da função os profissionais de RH trabalho é a avaliação dos funcionários. avaliação de funcionários ajuda a avaliar a produtividade para determinar se mais motivação é necessária. Em alguns casos, avaliação de funcionários também determina se o empregado recebe recompensas ou disciplina. estrategistas de RH utilizar avaliações para compreender o potencial empregado e definir metas com base nesse potencial. O progresso em direção a objetivos é avaliado na próxima avaliação.