Fatores Críticos de Sucesso para Recursos Humanos Departamentos

fatores críticos de sucesso para os recursos humanos variam de acordo com a função. Benefícios e associados de compensação têm um conjunto diferente de fatores de sucesso do que os gestores de formação. especialistas de recrutamento e de emprego são julgados por critérios diferentes do que gerentes de relações empregado. O que cada função tem em comum são os funcionários da empresa em geral. Cada associado em recursos humanos serve a população de funcionários, tornando-os entre as pessoas mais importantes na organização da empresa.

Um fator crítico de sucesso para seus remuneração e benefícios associados é forma eficaz a sua estrutura salarial é comparado com a concorrência. Será que você paga estrutura de atrair e manter os associados principais e faz sua estadia baixa rotatividade, como resultado dessa estrutura. Outro fator crítico de sucesso é o seu programa de benefícios. Avaliar se o seu plano de saúde tem escolhas e opções suficientes para seus associados, mantendo os custos baixos para sua empresa. A eficácia do seu programa de aposentadoria 401k é outra medida de sucesso para esta função de recursos humanos.

O seu departamento de formação será medido pelo sucesso de seus programas de treinamento e desenvolvimento. A eficácia e sucesso destes programas são certamente fatores críticos de sucesso para esta função. Fatores críticos de sucesso incluem avaliações de programas de treinamento, e se novas habilidades são usadas de volta ao trabalho. reações dos participantes a programas de formação e a capacidade do seu departamento de formação para a produção de programas em tempo e dentro do orçamento também são fatores de sucesso importantes para esta função.

O departamento de relações com os empregados tem um fator crítico de sucesso na satisfação dos funcionários. questões trabalhistas devem ser tratadas de forma rápida e confidencialmente. Possíveis problemas precisam ser resolvidos antes que se tornem problemas maiores. Aconselhamento de associados e um plano de melhoria de desempenho eficaz também são áreas críticas de sucesso para os funcionários de relações empregado. Reduzir percentagens volume de negócios e a capacidade de atrair novos associados também são medidas-chave de sucesso para relações com os empregados. Uma relação de trabalho eficaz com seus gerentes de linha também é essencial para o sucesso desta função de recursos humanos.

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A retenção de funcionários é um fator chave de sucesso para os associados de recursos humanos responsável pelo recrutamento e contratação. Como forma eficiente estes associados localizar e contratar funcionários em circulação é uma das áreas mais importantes do sucesso tanto para essa função e uma empresa. técnicas de recrutamento deve produzir um núcleo sólido de candidatos qualificados eo processo de contratação deve ser fácil de entender e usar. Erros na contratação precisa ser muito baixa e o direito do empregado deve sempre ser contratado.