Como estilos de liderança pobre causar uma Organização para falhar
Se você está tentando executar uma empresa Fortune 500 ou motivar um pequeno grupo de voluntários, a sua organização exige uma liderança forte para ter sucesso. Se você está muito autoritária, não fornecem direção ou são desagradáveis para seus funcionários, eles não podem se comportar de forma produtiva e podem, eventualmente, deixar a sua organização.
Aumento da rotatividade Rates
Se uma organização sofre de uma liderança fraca, funcionários ou voluntários podem não ser tão motivado para ficar com a empresa. As pessoas podem entrar na organização só parar alguns meses mais tarde, fazendo com que a organização tenha constantemente para entrevistar e contratar novos funcionários ou treinar novos voluntários. altas taxas de rotatividade afetar o moral dos funcionários que permanecem com a empresa, bem como custo e tempo de dinheiro como líderes tentam preencher posições e treinar novos trabalhadores numa base regular.
menor produtividade
Pobre liderança pode deixar os funcionários sem saber o papel que preencha ou que ações específicas que eles precisam para tomar em direção a um objetivo. Além disso, os empregados podem estar relutantes em fazer o seu melhor trabalho para um líder que não respeitam, especialmente se a pessoa é verbalmente abusivo ou de outra maneira desagradável. Assim, as organizações que sofrem de má liderança são em geral menos produtivo.
Falta de foco
As organizações que sofrem de má liderança pode faltar foco. Os líderes organizacionais podem não ter uma visão clara do que eles querem que a organização para realizar ou não comunicar a sua visão de forma adequada para os funcionários. Assim, os funcionários podem se envolver em atividades que parecem ser produtivo, mas não trazem a organização mais perto de seus objetivos por causa de uma falta de clareza sobre o que essas metas são ou o que é necessário para alcançá-los.
Rigidez
estilos de liderança pobres pode causar uma organização de aderir rigidamente à maneira como as coisas foram feitas no passado ou à forma como o líder quer coisas a serem feitas. Se o líder não é preciso mudar as condições do mercado em consideração, ele pode direcionar sua equipe a se envolver em comportamentos que não são mais eficazes. Isto pode causar a organização a ficar para trás em seus objetivos ou a perder clientes para as organizações que melhor atendam às suas necessidades atuais concorrentes.
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