Tipos de Employee Orientation

Os novos funcionários em uma organização pode se sentir ansioso em um ambiente que é completamente diferente de um local de trabalho anterior. Um empregado precisa ser capaz de obter rapidamente uma sensação de seu ambiente, a estrutura de supervisão e as suas expectativas de trabalho, a fim de executar bem desde o início. A orientação dos funcionários estruturado pode ajudá-la a fazer o melhor de suas primeiras semanas de emprego.

Orientar o novo funcionário para o ambiente que ele estará trabalhando no. Apresentá-lo ao seu supervisor, se não é você, e para seus colegas de trabalho. Mostre-lhe como chegar a áreas específicas de sua estação de trabalho, tais como sala de abastecimento, as áreas de máquinas de escritório e sala de descanso. Se ele trabalha fora, mostrar-lhe os motivos e as áreas onde ele pode encontrar as ferramentas que ele precisa. Você pode achar que é inteligente para atribuir o seu novo empregado um mentor, para que ele possa ir para alguém com perguntas mais tarde sem sentir como se ele está incomodando os colegas de trabalho. Dê o seu novo empregado um caderno e caneta para que ele possa tomar notas sobre os nomes, lugares ou qualquer outra coisa que pode ajudá-lo mais tarde.

Orientar o membro do pessoal para a segurança em seu novo ambiente, bem como políticas e procedimentos da empresa. Mostrar suas operações da instalação, escadas, rotas de saída e máquinas de escritório. Dê-lhe um livro ou lista de verificação das normas de segurança, rever o seu programa de segurança, e mostrar-lhe onde o seu kit de primeiros socorros de emergência está localizado. Também é uma boa idéia para fornecer o novo membro da equipe com os procedimentos de emergência, tais como a forma de sair do edifício em caso de incêndio. Muitas dessas informações também podem ser fornecidas em um manual do funcionário, juntamente com outras informações essenciais, tais como tempo de férias, códigos de vestimenta, regulamentos de licença médica, e outras políticas e procedimentos.

Verifique se o seu membro da equipe não só é orientada a seus deveres do trabalho, mas também para a atmosfera que você quer promover em sua empresa. Certifique-se de que ele sabe o que é esperado dele sobre rendimento do trabalho, e que ele tem todas as ferramentas que ele precisa para obter o seu trabalho feito. Fale com o seu membro da equipe sobre o que sua visão da empresa é, eo que você espera dele em relação fomentar a atmosfera que você quer na sua empresa. Por exemplo, se sua empresa projeta uma imagem descontraída, explicar isso para o agente, e deixá-lo saber que enquanto você espera um trabalho bem feito, você também quer que ele começa a conhecer seus colegas de trabalho e se divertir. Se sua empresa promove um mais "abotoado" imagem, explicar-lhe que tipos de comportamento que você espera para projetar essa imagem.