Como criar camaradagem no ambiente de trabalho

Os locais de trabalho mais bem sucedidos são aqueles construídos em fortes relações entre empregados e uns aos outros, assim como um forte relacionamento entre o pessoal e gestão. Esta é também uma das metas mais difíceis de conseguir, dada a natureza diversa de muitas forças de trabalho. Camaradagem começa a partir do primeiro dia um empregado começa um novo emprego.

Pessoas que estão felizes tendem a trabalhar mais e mostrar um compromisso maior para os seus empregos e empregadores. Use jogos no local de trabalho para motivar os trabalhadores e estimular a atividade social, os quais contribuem para uma maior camaradagem no ambiente de trabalho. Definir uma missão secreta um dia e atribuir prémios aos trabalhadores que descobrem a missão e completar as tarefas em primeiro lugar. Segure uma caça ao tesouro, um dia, com prêmios escondidos em lugares onde os trabalhadores devem passar ao longo do dia, como perto da copiadora, na sala de descanso ou debaixo de uma pilha de pastas em uma área comum. Seja criativo e atribuir uma comissão para chegar a novos desafios, uma vez por mês.

Atribuir uma comissão para acolher os recém-chegados em seus primeiros dias no local de trabalho. Envolva-se como um gerente ou proprietário da empresa, permitindo que tempo para uma excursão da facilidade de trabalho e introduções de novos colegas. Pagar para o almoço para um departamento inteiro ou para uma equipe quando se inicia um novo projeto com um novo funcionário. Criar um sentimento de camaradagem no primeiro dia para que os novos funcionários se sentir acolhida e confortável e pode evitar as primeiras semanas embaraçosas quando não conhecia ninguém.

Em um de seus estudos, Gallup descobriu que as pessoas que fazem amigos próximos no trabalho são 50 por cento mais felizes com seus empregos do que aqueles que não o fazem, o que contribui para uma taxa de retenção muito maior para a empresa. Permitir amigos para ter a entrada em seus horários para que eles possam coordenar turnos de trabalho em conjunto. Além disso, deixe breaks amigos de ações e períodos de almoço e até mesmo escolher suas secretárias e escritórios para que eles possam estar perto um do outro.

Capacitar os funcionários para apropriar-se de seu trabalho e se sentir melhor sobre o que fazer a cada dia, permitindo-lhes fornecer feedback quando você está indo para iniciar mudanças ou quando você precisa para tomar uma decisão de negócios que afeta o seu trabalho. Segure sessões de brainstorming, onde os trabalhadores podem compartilhar idéias e conhecer melhor uns aos outros fora das suas funções normais. Ao promover uma cultura inclusiva, você cria uma atmosfera em que os funcionários se sentem como eles realmente são uma parte de uma equipe, trabalhando em conjunto para objectivos comuns.