Elementos de um Plano de Projeto de Formação

planos de projeto de treinamento descrevem as tarefas necessárias para concluir um projeto de desenvolvimento de treinamento. Dependendo do tipo de formato de entrega (palestra, treinamento baseado na web ou podcast, por exemplo) gerentes de projeto define a análise, concepção, desenvolvimento, implementação e elementos de avaliação e que completa deles. Ao especificar as dependências de início e fim, o gerente de projeto pode planejar e compartilhar recursos caros, como pessoal especializado altamente treinados ou equipamento entre vários projetos, de modo que todos os esforços se concluída em, tempo hábil rentável.

planos de projeto de treinamento definir normalmente tarefas para determinar as necessidades do público (como quais as tarefas que precisa fazer para executar seus trabalhos com precisão), bem como suposições ou pré-requisitos (como o nível educacional ou cursos anteriores.) As atividades incluem patrocinadores entrevistando ou partes interessadas e sujeitas peritos da matéria. Determinar a diferença entre o desempenho hoje e o nível desejado envolve, tipicamente, várias reuniões, oficinas ou conversas. Uma vez que as necessidades são documentados, aprovação do cliente permite que o projeto avançar.

Criando o documento de concepção envolve pesquisar os tópicos (tipicamente com especialistas no assunto) e identificar estratégias de ensino. Com base nas necessidades do público e restrições do projeto (como o tempo permitido, orçamento ou disponibilidade de recursos) o documento de concepção define claramente o produto final (como o formato de entrega) antes do desenvolvimento começa. As tarefas incluem o desenvolvimento de storyboards e scripts em preparação para a criação do produto de treinamento. Vários produtos, tais como complementares ajudas de trabalho, seminários ou workshops podem exigir planos de projeto separadas. planos de formação refletem a realização de comentários iterativos com especialistas no assunto.

tarefas de desenvolvimento de conteúdo, tais como design lição e desenvolvimento especifique quando as tarefas começam e terminam de modo que a próxima fase de desenvolvimento pode começar. Depois de determinar o contorno de conteúdo, especificando objectivos de aprendizagem de cada lição estabelece o quadro claro. Normalmente, cada lição começa com uma visão geral, texto instrucional, gráficos e multimídia suplementar. Antes de vídeo ou áudio a produção possa começar, o roteiro e storyboard deve ser escrito, revisto e aprovado. A garantia de que o produto atende aos requisitos legais e de conformidade também pode exigir uma auditoria externa. Normalmente, a produção de vídeo não pode começar até scripting, desenvolvimento de storyboard e aprovações estão concluídas. Atribuição de recursos para atividades como produção de vídeo de agendamento, a criação de gráficos e animação, edição, realização de revisões e finalização de conteúdo em um colapso Trabalho documentos Estrutura como desenvolver o produto de treinamento. Agendamento de um piloto (e tempo para fazer revisões com base no feedback) para testar a eficácia do produto formação normalmente ocorre algumas semanas antes de o produto treinamento final está completo. planos de projeto de treinamento também tipicamente agendar eventos como administrar a duplicação de material e distribuição de materiais. Finalmente, planos de projeto de treinamento especificar quando a disponibilidade de treinamento serão comunicados e quaisquer critérios de avaliação para o sucesso.