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Como melhorar Climas Comunicação

Um clima comunicação positiva é crucial para o sucesso de um negócio.
Um clima comunicação positiva é crucial para o sucesso de um negócio. (Imagem: Imagem de Comunicação Estágio de por Francis Lempà © rière de Fotolia.com)

Um clima de comunicações é o ambiente em que palavras e idéias são trocadas dentro de uma empresa ou outra organização. Em um negócio com um clima comunicações pobres, a administração pode não confiar nos trabalhadores, um departamento pode não funcionar bem com outro, ou indivíduos podem desenvolver conflitos pessoais no local de trabalho. Estabelecer um clima comunicações positivas irá melhorar a produtividade, retenção e felicidade geral dentro de um negócio.

incentivar regularmente os funcionários a contribuir com ideias sobre como fazer a empresa funcionar mais eficientemente. Se os trabalhadores se sentem hesitantes em falar publicamente à gestão sobre os problemas no local de trabalho, considerar o estabelecimento de uma maneira anônima para eles para se comunicar, como uma placa de mensagem ou caixa de comentário. De acordo com allbusiness.com, "transmitir a mensagem a todos os funcionários que suas idéias são valiosas e central para as operações da empresa proficiente é vital para o seu sucesso global."



Esteja ciente de fatores culturais e pessoais que afetam comunicações. De acordo com Allen, Shea Associates, "cada um de nós é um sistema curta de valores", com "preconceitos pessoais." Criar um ambiente de trabalho onde os valores diferentes são respeitados por estar ciente de seus próprios preconceitos. Evite caracterizar os outros como um grupo usando termos como "eles". Palavras como "eles" muitas vezes implica um viés pessoal em relação a alguém.





Equilibrar críticas negativas com reacção positiva. De acordo com allbusiness.com, muitos supervisores único comentário sobre o desempenho empregados quando eles cometer um erro. "Elogiando realizações de funcionários através de gestos verbais positivas e elogios vai inflamar incentivo para continuar a executar em um nível avançado."

Resolver quaisquer queixas de um membro da equipe contra a outra prontamente e com sensibilidade. cumprir imediatamente com os dois membros da equipe, separadamente ou - se a situação é calma o suficiente - em conjunto e permitir que eles possam expor as suas queixas em uma atmosfera imparcial. Tentar chegar a uma solução que é passível de ambos os membros. Como alternativa, convidar ambos os membros da equipe a propor suas próprias soluções e trabalhar juntos em um resultado justo.

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