O que é um subordinado direto?

A Universidade da Califórnia, San Francisco Departamento de Recursos Humanos recomenda quatro acções em curso essenciais para permitir que seus subordinados diretos saibam que você valoriza-los. Em primeiro lugar, conhecer cada relatório direto - que atividades de lazer cada desfrutar, quaisquer preocupações no local de trabalho, e que cada um espera de você como um gerente. Em segundo lugar, aprender as técnicas de comunicação que funcionam melhor para cada relatório direto. Em terceiro lugar, permitir que o funcionário contribuir para as decisões que afetam ele ou ela diretamente. Finalmente, fornecer o que cada um precisa para ser bem sucedido em seu trabalho.

Como Kristi Hedges escreve em Forbes, é importante que os relatórios diretos são reconhecidos por um trabalho de qualidade. Além disso, Hedges - um consultor de desenvolvimento de liderança, empresário e executivo treinador - diz que você nunca deve comparar um empregado que supervisiona com você mesmo em um papel antes. Em vez disso, permitir que o funcionário para fazer o seu trabalho sem saltar para mostrar que você pode fazê-lo melhor.

Em um artigo fevereiro 2015 Harvard Business Review, Rebecca Knight, um professor da Universidade Wesleyan e jornalista freelance, entrevistou especialistas para obter a sua opinião sobre gerenciamento de relatórios diretos remotamente. O consenso foi que os gestores devem fornecer detalhes claros para direcionar relatórios como o que se espera dele, e quantas vezes e via o que significa que ele deve se comunicar com o gerente. Visite os subordinados diretos regularmente e conhecer ambiente de trabalho de cada funcionário.