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Como Iniciar um negócio Processamento de Salários

Mulher de negócio maduro sentado na mesa.
Mulher de negócio maduro sentado na mesa. (Imagem: David Woolley / Photodisc / Getty Images)


Uma 2013 pesquisa folha de pagamento global realizado pela Ernst and Young revelou que 12 por cento dos inquiridos terceirizada sua folha de pagamento para um único provedor. Aproximadamente 28 por cento usaram um sistema de folha de pagamento in-house completa, e 60 por cento aplicado um modelo híbrido, a terceirização apenas aspectos específicos de sua folha de pagamento e completando o resto em casa. Um serviço de folha de pagamento pode ser um negócio rentável, se você tomar o caminho certo.

Modelo de Negócios



Algumas empresas da folha de pagamento prestar serviços apenas para tipos específicos de clientes, enquanto outros atendem a todos os tipos de empresas. Tome um olhar realista sobre suas qualificações e recursos e, em seguida, decidir sobre o seu modelo de negócios da folha de pagamento. Por exemplo, você pode direcionar restaurantes, empresas de construção, ou pequenos escritórios apenas. Se você quer servir grandes empresas, tais como aqueles com mais de 1.000 funcionários, você pode ter que executar tarefas complexas, incluindo multi-estado, payday múltipla, penhora de salário e processamento de benefícios. Uma pequena empresa é mais propensos a ter um dia de pagamento, tais como semanal ou quinzenal, e todos os seus funcionários em um estado. A menos que tenha atendido uma grande empresa antes e têm apoio administrativo adequado, você provavelmente vai achar que é difícil conseguir esses clientes. Desde que você está apenas começando, pode ser melhor para atingir clientes menores.

Estratégias para escolher Clients



Ao escolher cuidadosamente os seus clientes, você pode evitar os clientes difíceis e incompatíveis. Não fique tentado a aceitar cada cliente potencial que vem à sua maneira, simplesmente porque você está apenas começando. Avaliar potenciais clientes completamente e prestar atenção aos sinais de alerta. Por exemplo, aceitar somente clientes com endereço comercial verificáveis ​​e ser cauteloso de novos clientes que solicitam no dia seguinte depósito direto. Neste último caso, ter o cliente enviar-lhe os fundos de folha de pagamento antes de executar a operação de depósito direto. Tentar pousar clientes com folhas de pagamento constante em vez de clientes de uma só vez.

Serviços e estrutura de preços



Crie uma lista de preços e serviços estruturados para fins informativos e de marketing. Os serviços podem incluir o depósito direto, cheques ao vivo, as deduções de salário, garnishments salariais, controle de tempo fora pago, contribuições do empregador, relatórios de folha de pagamento e lembretes, auto-serviço do empregado, e acesso móvel. Pesquisar o que seus concorrentes estão cobrando e fazer a sua lista de preços competitivos. Por exemplo, você pode oferecer processamento de salário, depósito direto, empregador e acesso on-line dos funcionários e depósito de imposto padrão para uma taxa mensal fixa. Add-on serviços, tais como W-2 processamento e emissão de cheques de emergência, seria incorrer em custos separados. Examine frequência de pagamento do cliente, o número de funcionários, bem como a complexidade da folha de pagamento ao estabelecer preços. Considere oferecendo incentivos, como ensaios livres e descontos. Investir em software de folha de pagamento que suporta seus serviços.

Considerações legais

Quando você obter novos clientes, os detalhes de cada contrato deve ser específico para o cliente. Por exemplo, o contrato deve indicar quantas vezes você vai estar em execução da folha de pagamento, os serviços que oferecem, todas as tarefas que o cliente será o único responsável por, os custos relacionados, e como erros de folha de pagamento serão tratadas. Por exemplo, o Internal Revenue Service considera o empregador responsável por erros de impostos de folha de pagamento que um terceiro faz, mas alguns estados responsabilizar o fornecedor de serviços de folha de pagamento. Se for o caso, inscreva a sua empresa com o órgão do governo estadual ou local e obter um número de identificação do empregador do Internal Revenue Service. Por exemplo, no Arizona, você não atendem à definição de uma empresa de serviços de folha de pagamento se os seus clientes pagar e arquivar seus próprios impostos.

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