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A importância da gestão de stakeholders

Embora seja geralmente considerado que só a preocupação de uma empresa deve ser a linha de fundo de seus acionistas, as partes interessadas também têm o potencial de fazer ou quebrar um projeto. Um ator é um grupo ou indivíduo que pode afetar ou é afetado pela organização, tais como clientes, fornecedores, funcionários e comunidades locais. gestão de stakeholders está preocupado com o ajuste entre os valores da empresa e as expectativas das partes interessadas, particularmente quando eles determinam a capacidade da empresa para atingir os seus objectivos.

análise racional



Há dois pontos de vista comumente realizadas sobre a importância da gestão de stakeholders. No modelo de gestão estratégica das partes interessadas, a preocupação gerencial para um determinado grupo de participantes é proporcional à capacidade percebida de tal grupo de impactar o desempenho financeiro. No modelo compromisso das partes interessadas intrínseca, as empresas são vistas como tendo o dever moral de seus stakeholders, alegando que os benefícios reais de gerenciamento das partes interessadas só pode vir de um verdadeiro compromisso com princípios éticos.

Identificação e Avaliação



gestão das partes interessadas será mais importante para alguns projetos que a construção outros- de uma nova usina nuclear, provavelmente, necessitar de uma gestão mais cuidadosa das partes interessadas do que a abertura de um novo centro comercial. Da mesma forma, algumas partes interessadas têm mais impacto potencial do que outros para um determinado projeto. Identificação das partes interessadas e avaliação do seu potencial de afetar o projeto são fundamentais para o processo de gestão das partes interessadas. Stakeholders com elevado potencial para afetar ou colaborar com o projeto devem participar activamente, durante o monitoramento pode ser suficiente para aqueles com baixo potencial.

Benefícios diretos



Os benefícios de se comunicar com e gerir algumas categorias de interessados ​​é bem compreendida. Por exemplo, a identificação e satisfação das necessidades dos usuários vai levar a mais vendas, enquanto compromisso com o bem-estar dos colaboradores tem o potencial para melhorar a produtividade e compromisso de trabalho, redução da rotatividade e do absentismo.

Prevenção de Riscos

O ambiente de negócios é complexo e em mudança, e se os interessados ​​não são cuidadosamente gerido eles podem causar problemas inesperados. gestão das partes interessadas podem reduzir o risco de má comunicação, imprensa desfavorável ou reações negativas do público. Como a gestão das partes interessadas envolve a identificação e monitoramento de grupos afetados pelo projeto, riscos e desenvolvimentos negativos inesperados podem ser detectados antes de tornar-se problemática.

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