Diferença entre funcional e disfuncional Volume de negócios Employee

rotatividade de funcionários é nem bom nem mau em si mesmo. O que determina isso é se é rotatividade funcional ou disfuncional. gestores de recursos humanos deve entender as diferenças entre estes dois tipos de volume de negócios para que eles possam entender como incentivar volume de negócios que beneficia a empresa ao invés de prejudicá-lo.

rotatividade de funcionários é a taxa na qual os funcionários estão deixando a empresa em uma base anual. Pode ser expresso como uma percentagem, dividindo-se o número de empregados que saíram ao longo do ano pelo número total de empregados que estavam na empresa no início do ano. Por exemplo, se uma empresa tem 100 funcionários no início do ano e perde 12 funcionários, tem uma taxa de retorno de 12 por cento.

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rotatividade funcional ocorre quando as pessoas que saem da empresa são underperformers. Isso é comum em grandes empresas de consultoria, contabilidade e de advocacia que empregam um "tudo ou nada" filosofia. Funcionários de tal empresa deve desenvolver e melhorar a mover-se nas fileiras. Aqueles que são incapazes de progredir são deixar ir. Consequentemente, estas empresas têm alta rotatividade, mas os funcionários que permanecem são os melhores e mais brilhantes.

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volume de negócios disfuncional é exatamente o oposto do volume de negócios funcional, como os melhores empregados sair. Isso pode acontecer por uma variedade de razões, mas uma causa comum é baixo potencial para avançar. Se, por exemplo, uma empresa preenche seus cargos de gestão com os candidatos externos e não oferecê-los aos funcionários internos, os funcionários são propensos a procurar oportunidades externas para o avanço.

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gestores de recursos humanos deve incentivar rotatividade funcional durante a tentativa de evitar a rotatividade disfuncional. Eles devem implementar um sistema de avaliação que pode identificar underperformers e aqueles que se destacam. Underperformers devem ser encorajados a melhorar e se eles não podem, eles devem ser deixar ir. Os melhores desempenhos devem ser fornecidos com desafiadoras, novas oportunidades e promoções para a empresa pode mantê-los.