Quais os pontos fortes e pontos fracos de SCAMPER?

SCAMPER é um acroynm para um conjunto de tarefas usadas na resolução de problemas de negócios. Fica para substituto, combinar, adaptar, modificar, utilizado para outros fins, eliminar e reorganizar. Os participantes de uma sessão de brainstorming SCAMPER usar um grupo de perguntas dirigidas para corrigir um problema atual ou aproveitar uma nova oportunidade. As empresas em todo o mundo têm usado SCAMPER por sua capacidade de incentivar o pensamento criativo, mas a técnica tem quase tantos inconvenientes, pois tem vantagens.

O método SCAMPER é principalmente aplicado para aumentar a criatividade de seus participantes. Os processos de particionamento, reorganizando e combinando diferentes componentes de um processo de negócio permite que os participantes a examinar cada etapa e determinar como todo o procedimento pode ser mais eficiente, mais rentável e mais agradável. técnicas SCAMPER remover os limites de suposições de longa data e libera as mentes dos participantes para olhar em lugares inesperados para as respostas às suas necessidades de negócios.

participantes correm também são incentivados a chegar a soluções novas e inovadoras. Estas sessões de brainstorming pode revelar onde os obstáculos e gargalos ocorrem em práticas atuais e desenvolver soluções para combater essas barreiras. Este pensamento "fora-the-box" permite que os participantes para identificar se os obstáculos decorrem de problemas mecânicos, processuais ou culturais dentro da empresa. Os participantes podem, então, propor soluções alternativas, testar seus conceitos e aplicar aqueles que trabalham na criação de processos mais eficazes.

Uma grande desvantagem do método SCAMPER é que a sua eficácia é limitada a empresas que incentivam de forma livre pensamento. Quando os gerentes e executivos mantém uma aliança com o status quo, eles serão hesitantes em abraçar as mudanças que a técnica SCAMPER irá propor. Se os processos de negócios não são tão facilmente desmontado para permitir substituições, eliminações e rearranjos, sessões SCAMPER também não vai ser tão eficaz.

Enquanto o processo SCAMPER faz incentivar os grupos a pensar criativamente, ele também pode levar a um time-pia na qual os participantes argumentam incessantemente sobre detalhes minuciosos. A livre troca de idéias sobre os processos de negócios pode trazer novas soluções, mas também pode criar divisões entre o grupo que fará campanha para um conjunto de soluções em detrimento de outro, sem qualquer medida substancial sobre qual solução é a mais eficiente. Estes argumentos podem alimentar a discórdia dentro do grupo e não entregar as soluções esperado.