howhenno.ru

Como lidar com funcionários talentosos que Lamentação e Sulk

Existem métodos para lidar com funcionários talentosos são também queixosos.
Existem métodos para lidar com funcionários talentosos são também queixosos. (Imagem: XiXinXing / XiXinXing / Getty Images)

Gestão de pessoas em um ambiente de trabalho é sempre um desafio interessante. Um supervisor ou o proprietário deve ser capaz de lidar com vários tipos de personalidades e manter o chefe ou clientes felizes. Uma das questões especificamente tentando está tentando lidar com funcionários talentosos que sulk e lamentar.

Agendar uma reunião para realizar uma conversa pessoal com o funcionário talentoso, mas mau humor. Quanto mais tempo você deixar o Fester situação, podem surgir os problemas mais potenciais. Esse funcionário pode começar a incomodar os outros e afetar sua qualidade de trabalho, ou outros funcionários poderiam desenvolver a mesma atitude se eles estão perto essa atitude negativa por muito tempo.

Prepare notas antes da reunião com o empregado de choramingar. Certifique-se de anotar como você se sente sobre a atitude do empregado e exemplos específicos de quando esse funcionário foi choramingar ou de mau humor. Se você não consegue lembrar de uma situação específica, pedir outro funcionário para lhe dar um exemplo.



Conduzir a reunião pessoal. Realizar a reunião em seu escritório e não em uma grande sala de reuniões, que não é propício para a privacidade. Certifique-se de manter todas as suas chamadas e desligar o telefone celular ou pager.



Separar o comportamento do empregado durante a reunião. Quando encontro com o trabalhador, deixar claro que você valoriza o empregado, mas não tolera o comportamento. Deixe o trabalhador saber que algumas coisas têm que mudar.



Ouça atentamente o que o mau humor e lamentar-se pessoa tem a dizer, porque esse trabalhador pode ter alguns pontos válidos. Às vezes, esses funcionários têm preocupações válidas, mas por causa dos métodos que eles usam para entregar as preocupações, as pessoas não vão ouvi-los. Tente ignorar a entrega, mas ouvir o conteúdo.

Chegar a acordo sobre um curso de ação. Tente terminar o encontro com alguma resolução ou compromisso que pode fazer ambas as partes felizes.

Acompanhamento da situação após a reunião acabou. Não presuma que porque você tinha um acordo na conclusão da conferência funcionário individual que a situação é mais. Peça ao empregado e seus colegas de trabalho como tudo está indo.

Compartilhar em redes sociais:

Similar