Conflito Trabalho de Equipa Eficaz

Lidar com o conflito equipe do projeto envolve gerir eficazmente as preocupações sobre tempo, orçamento e outras restrições. Ao reconhecer diferentes personalidades e estilos de resolução de conflitos, você pode resolver disputas e trabalho completo sem comprometer a integridade do indivíduo. Estabelecimento de uma cultura em que a comunicação aberta é promovida é essencial para garantir a coesão da equipe. Quando ocorre conflito, incentivar os membros da equipe para evitar discussões acaloradas e respeitar opiniões diferentes, a fim de chegar a um compromisso aceitável.

As equipes eficazes se formam quando indivíduos criativos trabalhar em conjunto sem problemas para alcançar um objetivo comum. Quando você incentivar a participação activa na resolução de problemas e tomada de decisão, você deve equilibrar as abordagens, a fim de atingir seus objetivos. Surgem conflitos sobre diferenças de opinião- reconhecendo problemas no início do processo, no entanto, você pode evitar ações que distraem ou destrutivas. Com a orientação, o conflito equipe pode produzir resultados positivos. Ao equilibrar a mudança e o status quo, você pode facilitar as discussões da equipe que produzem decisões que trabalham para tanto a curto como a longo prazo.

Diferenças no estilo de personalidade pode levar a problemas se negligenciada. membros da equipe de animadores de reconhecer que existe mais de uma maneira de resolver um problema e aceitar a entrada de outros permite um ambiente acolhedor propício para produzir resultados. tensão não resolvida e estresse podem causar problemas em curso. Portanto, é aconselhável para sugerir que os membros da equipe ter tempo de sentir empatia com os seus pares antes de concluir uma situação é irreconciliáveis. Para neutralizar situações voláteis, propor soluções alternativas e incentivar o debate. Ao reconhecer que existe um problema, os membros da equipe podem trabalhar juntos para se concentrar em uma solução. Usando as habilidades de escuta ativa permite que os membros da equipe para evitar julgar outras opiniões prematuramente sem ter totalmente ouviu e examinou uma proposta. Encorajando os membros da equipe a aceitar as diferenças culturais aumenta a capacidade de uma equipe global para trabalhar eficazmente.

prazos e compromissos agressivos podem causar equipes para experimentar conflito intenso, mas vendo esses desafios como uma oportunidade de pensar criativamente, avaliar novas opções e forjar um caminho de sucesso garante o sucesso. Incentivar a boa comunicação ajuda a mitigar os conflitos. Alguns conflito no inevitável, no entanto, e deve ser tratada de modo a capacidade da equipe para trabalhar em conjunto não está irremediavelmente composta. Refletindo sobre o conflito após a crise já passou pode levar a novas formas de trabalhar juntos. Se tudo isso falhar, pedindo ajuda de uma parte externa, como um facilitador ou mediador pode ajudar a longo prazo e muitas vezes é o melhor curso de ação para uma equipe com problemas extremos de gestão de conflitos.